基于价值链的甘肃省中药上市公司竞争力研究

1 绪论

1.1 研究背景

中华民族视中医药产业为文化瑰宝，历史延续时间大约为五千多年，通过我国劳动人民同疾病长期斗争，中医药的灵魂被劳动人民通过经验获悉：中医药是组成我国优秀文化遗产不可或缺的一部分。随着社会的发展，人类生存条件和自然环境的变化，有些慢性病和疑难杂症对人类健康造成影响，由于人类增强了对健康意识的认知，开始将医治方式慢慢发生改变，将单纯的疾病治疗方式向与预防、保健、康复相结合，向提高生活生命质量方向转变，这些从低层次到高层次的转变融合成“人类回归大自然”的潮流，促使传统医药市场和世界天然药物市场迅猛发展。

当今，，全世界人民增强了对健康认知的历程，对自我医疗保健意识的增强当属欧美国家。他们对绿色食品渴望越来越多、对纯天然制品追求欲越来越强，自然就形成了一种局面：消费者心目中的天然药物需求越来越多，因此，世界卫生组织和西方发达国家对绿色食品和天然药物进行逐渐推广和消费。这些条件在给我国中医药产业带来发展机遇的同时，也引来了更加激烈的国际竞争，例如日本的汉方药、韩国的韩医药等。

中药上市公司作为中药产业的龙头和优质企业，是发展、完善和提高中药产业的重点，也是未来形成中药产业集群的核心企业。与中药非上市公司相比，中药上市公司不论是表现在财政实力方面还是在抵抗外部竞争压力的能力方面，都是中药企业的佼佼者。可是，在激烈的国际和国内中药企业之间的市场竞争中，上市公司不能仅仅考虑到外部环境的影响因素，更重要的是提升其内部具有价值性的、潜在的、主导带动性的、他人难以模仿的独特竞争力，这样对竞争力的研究就成为了中药上市公司的热点问题。因此打造甘肃省中药上市公司竞争力，加强营销、管理、技术等方面的创新就显得尤为重要。

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1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

随着经济全球化的迅猛发展，中药产业向大健康产业迈进，中药产业上市公司竞争力决定了企业产品在市场中所占的份额，影响着企业的发展。论文研究目的在于通过了解企业竞争力理论及价值链理论，在中药产业发展大背景的前提下，结合甘肃省中药产业上市公司的实际情况，以全国中药行业上市公司作为比较对象，具体分析甘肃省中药上市公司在全国竞争力中的排名，进而找出其中的差距，有针对性的提出提升竞争力的对策与建议，从而面临国内竞争时有的放矢，以期更好的提升甘肃省中药产业竞争力。 

1.2.2 研究意义

中药产业是组成我国医药制造业不可或缺的一部分，在国民经济中当属发展最快的行业之一。在我国中药产业持续快速发展，并且发展潜力巨大的研究背景下，基于甘肃省作为全国中药材道地产区之一的省情，论文通过对甘肃省中药上市公司竞争力进行分析研究，希冀能够对提升甘肃省中药上市公司竞争力提供理论指导意义，对中药产业发展成为全省部分地区农业增产、农民增收的支柱产业提供现实意义。

首先，能够明确甘肃省中药上市公司竞争力在全国范围内处于什么位置，了解与全国中药产业领军省份的上市公司竞争力之间的差距，这样才能为甘肃省相关部门和相关企业如何提升中药上市公司竞争力和如何发展中药产业提供决策依据，使中药产业真正成为甘肃省的支柱产业。

其次，甘肃省是全国中药材的道地产区之一，发展潜力大，其前景非常广阔，提升甘肃省中药行业上市公司竞争力，有利于提高甘肃省中药产业竞争力。随着甘肃省中药上市公司竞争力的逐步增强，可以带动中药产业的进一步发展，精加工与深加工企业逐步兴起和壮大，产业链条随之延长，产品附加值也随之大幅提高。这样中药产业就可以成为甘肃省农民脱贫致富、增加收入的有效途径之一。因此使更多的市(州)、县促进中药产业发展，进而达到从整体上提升甘肃省中药产业竞争力的目的。

另外，在国家层面具有更有效的现实指导意义。在合理确定产业结构和区域协调发展的方面来看可以促进甘肃省产业结构的调整，增加就业机会。

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2 相关理论基础

论文基于企业竞争力和价值链的理论知识对甘肃省中药产业上市公司竞争力进行研究，无论是在产业经济学方面还是在企业管理方面，价值链分析都是焦点问题，是提升企业竞争力的基础。在企业的经营过程中并不是所有的活动环节都能够给企业创造价值，真正能够为企业创造价值的是价值链上某些特定的价值活动，这些价值活动就形成了企业的竞争力。论文第二章要系统整理企业竞争力和价值链两个视角的理论知识，下面从国外和国内两个范围具体说明有关企业竞争力和价值链理论的内容。

2.1 国内外竞争力和企业竞争力内涵研究综述

2.1.1 国外竞争力和企业竞争力内涵研究综述

竞争力的含义来源于竞争，竞争的概念出现很早，达尔文进化论的“物竞天择，适者生存”中就强调了竞争主宰了物种演化的结果，“适者生存”是说物种为了生存，竞争促使自己去争夺所需的资源。之后竞争的概念被广泛应用到社会学、经济学和管理学当中。竞争力的概念是竞争概念的延续，两者在概念上较为相似。

1994 年，《国际竞争力报告》被瑞士洛桑国际管理发展学院和世界经济论坛联合发表，其中定义竞争力为：跟其他竞争对手相比在世界市场范围内，一国家或者某公司更多获取财富的优势；经合组织 OECD 将竞争力界定为：在满足自由和公平的市场条件下，一个国家提供供应品、满足服务、长久地提高国民收入水平、满足国际市场的实力；美国学者维纳?艾莉认为竞争力是一种调整知识的能力，是向市场提供新产品以期增强竞争力的能力；藤本隆宏系日本东京大学教授，他认为竞争力包括三种不同的能力，它们分别是静态能力、维持能力、持续提高并不断演进的能力。

美国发布的《产业竞争力总统委员会报告》中将企业竞争力定义为一种国际范畴的竞争力，在满足市场自由的条件下，企业具有能够在国际市场上提供产品和服务同时又能够为本国人民生活水平提高做出贡献的能力。美国哈佛大学的斯宾赛定义企业竞争力为：一个国家在国际市场上能够进行贸易的能力。乔治MC 菲什系美国竞争力委员会主席，他在阐明企业竞争力含义时首先总结了前人的观点，其次才重新对其下了新的定义，企业具备竞争力的条件是超出其他企业所拥有的更强的能力。迈克尔波特(1985)认为企业竞争力同企业竞争优势概念和来源相同，企业所创作的价值是来自于超过其成本的那一部分。

总之，国外学者认为竞争力就是一个产品、一个企业、一个产业、一个区域一个国家甚至在国际范畴内表现出来的且优于其他对象的竞争优势，这种竞争优势是可以维持并持续提高的；阐释企业竞争力也是从比较的角度进行的，简而言之就是由于竞争对手的能力。

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2.2 国内外企业竞争力理论研究综述

2.2.1 国外企业竞争力理论综述

国外关于企业竞争力的理论大致可以概括为两种：企业竞争力的外生论和内生论。外生论指的是企业外部因素决定企业竞争力的强弱，包括波特的五力模型和 S-C-P 经典范式。新古典经济学作为内生论的假设前提，内生论是企业拥有市场竞争力所需的内部决定性条件的理论，认为企业以一种“黑箱”形式存在，即在完全竞争市场条件下企业都是同质的。

(1)新古典经济学中的竞争力

在新古典经济学中，将假设条件设为完全竞争，企业在市场中毫无差别，这样也就无竞争力可言了。但这种情况在实际中是不存在的，盈利差异存在于企业之间，因此突破完全竞争之后才可以解释竞争。梅森(E.S.Masson)与贝恩(J.S.Bain)便是基于这种考虑提出了现代产业组织理论著名的 S-C-P 经典范式，认为企业绩效的差异是由市场结构和市场行为所决定的，因此竞争力源于企业外部存在的市场结构和市场行为这一事实。 

(2)波特的五力模型和三种基本战略

波特的竞争理论贯穿于企业战略管理理论，他用产业组织分析方法充实战略理论，认为企业竞争力需要从两个方面去阐释，一方面是产业资源，另一方面就是市场优势。企业是在一定的竞争环境条件下生存的，据此波特提出了五力模型理论，能够有效地分析行业竞争特点，认为决定企业竞争规模和程度的五种力量在行业中是存在的，它们分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同业的竞争者的竞争程度。因此仔细分析五力模型是一个企业要想在同行业中站稳脚的必要前提。

基于以上对五力模型理论的分析，就能综合判断一个企业在该行业中竞争力的大小或强弱，为了提高该企业的竞争力，波特提出了三大战略，即成本领先战略、差异化战略、集中化战略，通过实施三大战略有助于企业在一个行业中获取比其他竞争对手更有利的竞争地位。

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3 中药产业及甘肃省中药上市公司发展现状 ..................... 13

3.1 甘肃省中药产业发展现状 ...................... 13

3.2 甘肃省中药上市公司发展现状 ................. 13

4 中药企业价值链活动分析 .................. 15

4.1 中药企业价值链活动 ........................ 15

4.1.1 中药企业的基本活动 ......... 15

5 基于价值链的甘肃省中药上市公司竞争力的实证研究 ............ 20

5.1 指标体系构建原则 .................... 20

5.2 指标体系设计 ................ 20

6 基于价值链关键环节的甘肃省中药上市公司竞争力的提升策略

论文以价值链作为理论基础，构建竞争力评价指标体系，不仅能够合理评价企业竞争力，而且可以清楚地判断企业在价值链的哪个环节具有竞争力，在价值链的哪个环节不具备竞争优势，从而有助于在关键弱势环节找出提升甘肃省中药上市公司竞争力的对策与建议。

6.1 积极开展药品研发，增强技术创新能力

在第六章中做的因子分析评价结果中，甘肃省在研发方面远远落后于全国其他中药上市公司，构成研发维度的指标中包括员工(本科以上)受教育程度占比、研发投入占营业收入比率和产品技术研发经费。

6.1.1 提高研发费用投入效率

从甘肃省的上市公司报表数据中可以获悉，奇正藏药的研发经费投入较大，是佛慈制药和恒康医疗投入的 3 倍，其平均值是 1900 万，而全国中药上市公司的龙头企业九芝堂、东阿阿胶、白云山、云南白药和仁和药业的平均值为 1.67 亿；甘肃省三家中药上市公司和全国中药上市公司的龙头企业的研发投入占营业收入比例平均值分别为 3.3%、2.5%，这些数据首先说明甘肃省中药企业经营规模有限，缺乏大量的资金支持来开展创新活动，其次说明在近三年，甘肃省中药上市公司已经有了技术创新的投入意识，但是结果却不尽如人意，从这也能看出，甘肃省中药上市公司的成果市场化远远不够。

6.1.2 建立人才培养制度，加强人才引进力度

其中，九芝堂、东阿阿胶、白云山、云南白药和仁和药业的员工(本科以上)受教育程度占比的平均值是 27.1%，而甘肃省的平均值只有 18%，因此甘肃省首先要创立人才培养制度，这就需要充分调动中药企业技术人员的创新积极性，企业内部要形成一种创新的企业文化，发挥企业家在创新活动中的主导作用。人才是技术和产品研发的载体，技术创新必须依托于人才才能开展。甘肃省中药上市公司首先要真正依托省内以兰州大学、甘肃农业大学、省中医学院等已经形成的药物研发格局，在充分利用现有人才资源基础上，多途径、多渠道培养骨干人才。

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7 研究结论与展望

7.1 研究结论

论文以价值链理论为指导，以企业竞争力理论作为支撑，在中药上市公司内部价值链深度研究的基础上，根据已获取资料，对其进行梳理并研究，利用价值链理论抽取出中药上市公司竞争力指标，利用因子分析工具对中药上市公司竞争力进行综合分析与评价，研究结论如下：

(1)通过分析甘肃省中药行业特点和中药公司具体情况，得出的结论是甘肃省中药上市公司既有发展机会，又面临着来自优势企业的威胁。因此，必须建立一套完整的中药企业竞争力评价指标体系来分析出甘肃省中药上市公司在哪些环节与全国优秀中药上市公司存在差距，从而有针对性地提出建议。

(2)根据指标体系设计原则，以价值链理论基础，论文总结了研发水平、营销能力、生产经营水平、后勤管理能力、基础设施管理能力和企业资产盈利能力 6 个因子分别对全国中药上市公司竞争力水平进行排名。

(3)评价结果显示，在价值链各环节中甘肃省中药上市公司竞争力在全国范围内均属于劣势地位，云南白药、白云山、同仁堂、东阿阿胶等有实力的中药上市公司在价值链体系下各因子排名均比较靠前。

(4)论文最后给出甘肃省中药上市公司竞争力的评价结果：甘肃省中药行业上市公司整体处于较低水平，主要源于企业规模相对较小，研发投入不足；品牌营销力弱，最后结合甘肃省整体的实际水平从价值链的关键环节提出了企业竞争力的提升对策。

参考文献（略）