XX学院学生宿舍建设项目质量管理与控制研究

第1章绪论

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

学生宿舍作为供学生居住的建设工程产品,一方面,和其他建设工程一样需要投资和消耗大量的人工、材料和能源,从经济的视角出发,有资源的投入就势必要求有回报,并且要控制在合理的范围内;从另一方面來看,学生宿舍的施工项目与其他建设工程有所区别,不仅与工程的适用性有关,还关系学生的居住安全及质量,关系到学校各项工作的顺利安全发展和良好的硬件设施整体评价和人文环境养成,担负着重要的使命。为此,我们要特别重视学生宿舍建设工程的质量管理。

本文选取XX学院为研究对象。该学校是国家安监总局规划建设的示范学院,选址于重庆市乂州区的该学校已综有长达4:十多年的办学历史,也是目前西南地区唯一一所以培养安全类技能型人乂为主的公办全日制高校。学校具有自己的办学特色,开设有安全工程系、信息工程系、机电工程系为主的六大系,课堂理论知识教学与实训教学相结合,从全国各地聘请专业教师,为固家的发展培养人才。近些年来,随着学院的发展,学校不断扩大招尘规模,原有学生宿舍已经不能满足学院的发展.新宿舍的建设已经成为迫在眉睫的事情。作为教巧类项円,新宿舍主要是给学生居住,而学校招收的学尘很大一部分尚未成年,缺乏自我保护能力,遇到安全隐患时不能很好地处理。所以,该项目特别重视质量。现如今.新宿舍建设的选址、计划工程的编制及进度研究等削’期工作已经大致完成。目前施工单位所要面对的问题就是在保证宿舍建筑质量达到園家规定标准的前提下,按照合同约定的时间完工。因此,为保障该项目工程得以顺利完成,必须从质量管理过程着手,完善管理的方法和体系,结合以往的建筑经验并根据实际情况加以改进。

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1.2研究内容和方法

1.2.1研究内容及思路

本文将对重XX学院学尘宿舍建设工程质量管理与控制头施项目管理问题进行系统、有重点的研究,本文的研究主要涉及以下几个方面:

全文主要分为七大部分,第一部分为绪论。这部分将提出学生宿舍建设工程存在质量管遵与控制研究的背景,简单介绍其研究存在的意义,并且系统分析了关于本课题研究现状,最后对本文的研究方法与技术路线图等等内容进行阐述。第二部分,主要是对相关概念与理论基础进行阐化,为下文分析奠定坚实的理论基础。第=部分,主要是对XX学院学生宿舍建设工程项目进行简单的介绍,并且分析在建设项目管理过程中的问题进行分析。第四部分:在第二部分理论舖垫和第部分实践借鉴舖垫的基础上,这部分将对项目管理应用到建设工程质景管理上的可行性进行充分的论化,因为理论上的支撑和现有实践情况存在不足在前,所行建设项目管理的实施是可行的。第五部分:既然项目管理应用到建设工程质量管理与控制上是可行的,那么如何具体的进行操作,这是本文的重点和落脚点,本文将提出整体原则和实施流程,并预见性说明存在的风险和提出应急方案。第六部分:是对XX学院学生宿舍建设工程管理及控制的效果分析。第七部分,将一目了然对本文地主要研究成果进行总结并预见未来可能延仲的研究方向及内容。

以下是本文的研究思路:

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第2章工程质量管理及控制的相关理论

2.1项目管理的概念及内涵

"项目管理"是一个动态的流程,是既定时间和资源约束下的既定目标的实现过程,它是计划的启动、实施、结尾的全方位系统过程。项目管理是一种系统的管理方法,它是指利用有般的资源,经过对项旨进行精细的计划,在管理者的组织和领导下使资源的效用达到最佳。从古至今,项目管理已经有了较为成熟的实践。古老中国的长城和尼罗河畔的金字塔都是主观预见、计划下的资源消耗并最终以既定成果形式展示的人类项目管理的典范。上个世纪六十年代,虽然项目管理的应用范围还比较小,仅仅在建筑、航天和国防等领域。但是此后阿波罗登月事件向全化界展示了项目管理的重大作用,项目管理模式初始在全球各个领域盛行。而项目管理作为一个明确的概念被引进中国是上世界六十年代由华罗庚教授引进的,并逐渐引进到国民经济建设的方方面面,在一些工程等重大的工程项目和上海宝钢、社宁鞍钢等重工企业中实施,取得了项目管理在中国图情下应用的丰富的经验。近年,随着城镇化如火如奈巧工程项目的数量井喷式发展,项目管理日益受到亲睐。

项目的基拙概念指的是可以被单独分类的任务,会持续一段时间的动态的任务管理工作。一旦被认定为项目,意味着其是目标导向性的动态过程,存在一套既成的检验称准,并要求レッ结果状态展示。项目往往是有计划的主观展开,伴随着对经济资源及非经济资源的消耗,用以满足对特定的不同产品或者服务的需求和被满足程度。也就是说,项目具有它自身的特点,有计划、需要消耗-定的资源、有时间限制及受任务约束。项目可以小到日常事务中的某个工作任务、某份报表、某个研究课题,也可中观到企业战略方案的制定、建筑工程的采购,也可宏观到国民经济计划实施的整体等。

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2.2工程质量管理的相关理论

2.2.1工程质量管理概念

目前,质量管理经过国际标准化组织所确定的概念为:指在质量目棘确定的前提下,在己经确定方针依据的情况下,采取许多活动完成落实质量管理。例如明确职责、对质量实施瞥导控制、落实改进措施等。由此可见,质量管理含义广泛,它是企业管理活动的一种,含义非常广泛,大致有下列几方面的内容:项目质量管理指企业进行质量管理的全部过程,包括从企业制定质量方面的政策方针再到用户针对所使用的项目产品质量是否过关进行最后环节检验的所有过程。项目质量管理属于全部员工参与的管理,是所有项目参与人及关系人共同群策群力从而完成的质量管理活动。

项目质量管理通常指以满足业主需要、满足所涉及到的有关利益者需要、保障此项目的产出物等为目的,及涉及项目各方面问题而展开，，它是一种全面管理活动。针对项目产出物涉及的质量等等来实施。因此,项目质量管理与我们通常意义上的质貴管理不完全一样。特别之处在于项目具有一次性。而且项目质量管理含义较广泛,包含质量方针、目标及分量责任等,项目所涉及的问题,及所构成的项目质量体系及日常工作。

随着社会的发展,项目种类越来越多。全球化的发展趋势,信息技术化的飞速发展,如催生剂一般,产生了众多的各种类型项目。股东权益和纳税人意识等民主意识的日益强盛也使得公众对付出成本性价比的高度重视,因此普遍对对提高项目管理的科学性和效益有了越来越高的要求-项目管理恰逢最好的时代。目的导向项目,依据所订计划,并控制过程。等于严防效率。以有效的在预算约束下充分利用时间、技术和人力资本是项目管理的根本目的。项目管理能够促使任务高效率完成并实行科学管理,目前,项目管理也逐渐标准化、个性化。

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第3章XX学院学生宿舍建设项目的基本情况..............13

3.1学生宿舍建设项目概述.............13

3.1.1项目概况...............13

3.1.2宿舍项目质量目标............13

第4章学生宿舍建设项目管理的模式及办法............17

4.1工程管理模式选择应考虑的因素.............17

4.2学生宿舍建设项目管理模式的选择...........18

第5章XX学院学生宿舍建设项目控制的措施及办法..........23

5.1建设项目质量管控的项目管理模式可能存在的风险............23

5.2建设项目质量管控的项目管理模式下的应急措施...........23

第6章XX学院学生宿舍建设项目管理及控制的效果分析

6.1宿舍项目有效进行质量控制

XX学院宿舍在进行质量管控后,取得显著的成效。主要体现在三:个方面。第一就是项目质量得到全面上升。宿舍项目设立了质量监控环节。真正落实了向质量监控全员,对项目整个过程进行严密监控,最后形成一个三全的(全方位、全员、全过程)的控制体系。XX学院宿舍项目的质量目掠是:项目整体上达到国家对学生宿舍建设的掠准,争取创建本市优秀的项目工程。为了实现这两个目标,公司不断强化对质量的胳控,运用项目管控模式,提富宿舍建设项目管理的质量:另外加强对建筑材料的监控,选取合格的材料,其中材料的合格率达到98%,在建筑项目管理也算是比较高的;最后强化依赖工作人员的质量意识。具体來看,首先,在对质量的监控上,由于是实行传统的项目管理模式,所以对于项目质量的监控主要來自两个方面,一是学校委派相关人员对宿舍项目进行监督,二是承包公司成立项目监督部门。在这两个方面合力监督下,宿舍项目顺利进行。其次,是对材料的采购进行监管,确保工程质量。在强化管理模式后,公司采购部门的采购能力明显提高,项目需要的采购都是进行统一的采购,而且对采购进行严格把关,基本不会出现劣质的材料。另外,还对采购进来的材料进行良好保存,有专人负责看守。对材料质量的把关不仅提高宿舍项目的进度,还提高了质量。最后,努力提高工程工作人员的质量意识,让其明白,工程项目的质量是第一位的,特别是学尘宿舍,这不仅关系到学化的化命安全,而且关系到国家的财产问题,需要认真对待。

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第7章结论

在研究生学习期间,对项目管理理论及质量控制理论等相关的理论进行了系统的、细致的学习,通过自己的不断努力,对这些理论进行反复的琢磨与透析及在老师的认真的、不厌其烦的指点下,终于了解并掌握了这些理论。论文的写作旨在对出现的实际问题进行现状分析并加以解决,结合XX学院学生宿舍项目建设的具体情况,分析了以下三个方面的问题:一是在研究中通过对宿舍建设的现状及存在的问题进行细致的分析。二是主要是分析了以XX学院宿舍项目在建设的过程中模式选择,分析在选择模式的时候应该考虑何种因素,这些因素具体的有哪些;然后分析宿舍管理具体选择的传统管理模式:接着分析这种管控模式应该注重个整体原则;最后简单介绍模式实施路径。三是在分析问题后,结合项目的实际及理论知识,提出了项目质量管巧的具体对策,分析模式在具体运用中会面临何种风险及用何种对策来应对紧急情况,最后提出保障对策。在整个研究中得出下面几点结论:

(1)项目建设中,质量是排在第一位的,特别是学生宿舍项目,它的质量问题不仅仅关系到学生的生命财产安全,更是关系到围家发展与社会稳定。为此,在宿舍项目建设工程中,一定要把好质量关,绝不能出现任何重大质量事故,针对建设过程中出现的细小质量问题,要及时运用各种有效的方法进行改正,以确保项目质量。

(2)针对每个项目具有不同的特征,送时就需要根据这个项目特征及项目的内外部环境來选取特定的管控模式。这个模式不能随意选择,太过随意就会出现很多问题,不利项目目标的完成。另外,工程项目管理属于约束性极强的控制管理,工程项目质量的管控目标实现都不是一件容易的事情.需要花费大量的人力、物力及财力去完成。这些条件都是硬性条件,是不可逾越的。

(3)XX学院宿舍在选择模式中,综合各种因素考虑后,选择传统的管理模式只有这种管控模式更加适合这个建设项目管理。虽然,传统管理模式存在某些不足,但是只要在实施过程中刻意去避免这些问题,它也是能有效完成整个项目,并且质量达到预期要求,成本也能得到很好的控制的。最后宿舍项目建设的效果就证明了这一点,从这也得出一个结论,那就是项自管控模式的选择很重要,同时怎样去运用、调控这种模式也是很重要的。

参考文献（略）