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劳务派遣员工组织公平对组织认同的影响机理研究

发布时间:2016-08-04 09:51

1绪论


1.1研究意义

1.1.1实用价值

市场竞争加剧及全球化的加速给社会带来了一些负面效应。基尼系数是用来反应巧会居民收入分配的差异程度,0.4是社会分配不平均的警戒线,相关数据显示中国目前的基尼系数已达到0.5,高于一些发达国家和大多数的发展中国家。因此,公平己成为中国企业发展的忧患。为了控制劳动力成本,以劳务派遣为代表的非典型雇佣形式在中国得到了广泛运用。非典型雇佣劳动关系的特殊性决定了劳务派遣工对组织的认同程度比较容易降低。同时,企业为了应对技术更新,劳动为变化等压力,更多的采用外包、临时工的雇佣形式,使得维系员工与组织之间的联系成为管理工作的核心问题之一。组织认同能够促使个体产生与组织一致的价值观及情感归属,使员工的个人目标与组织目标保持持续的一致性,进而使员工与组织紧密地联系在一起。组织公平影响组织认同,但不同维度对组织认同的影响程度不同,因此分别测量组织公平各维度对组织认同的影响会对管理者的管理工作提供指导。同时,心理契约破裂作为组织不公平现象的产物,会引发一系列情感反应,从而可能在一定程度上影响员工的组织认同感。

本文以劳务派遣工为研究对象,探讨组织公平对其組织认同的影响作用,帮助现代企业认识到营造姐织公平氛围与维系心理契约对于员工管理的重要性,为员工组织认同感提升的途径和方法提供了指导方向。

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1.2研究思路

本文在梳理了关于组织公平、也理契约破裂和紀织认同现有研究的基础之上,提出了研究模型及假设。采用问卷法收集相关数据,并用SPSS20.0进行统计检验。最后在得出研究结论的基拙上提出改善员工组织认同的管理对策。

本论文共分五章:

第一章,绪论。这一部分内容主要包含研究背景、研究意义、研究内容和框架,及本文的创新点。

第二章,文献综述。对劳务派遣相关理论进行了综述与评价,并且对组织公平、心理契约破裂和组织认同三个变量从概念界定、结构维度、前因或后果变量等方面进行文献回顾与分析,并对相关理论进行评述。

第三章,研究设计与变量测量。该部分提出了本文的研究模型和相关假设。

第四章,数据的处理与分析。该部分对调查数据进行了描述性分析和同源方差检验,对量表进行了信效度分析,并检验了人口统计学变量的差异性影响,最后通过相关分析和回归分析验证了变量之间的相关关系及作用机制。

第五章,研究结论和建议。本部分总结了研究结论,提出了管理建议,阐述了本文的局限性及未来的发展方向。

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2文献综述


2.1劳务派遣研究综述

2.1.1劳务派遣的界定

劳务派遣是指依据用工企业的要求,派遣企业经过招聘与筛选向用工企业提供符合岗位标准的员工,在员工与派遣企业签订劳动合同后,去往用工单位工作的一种用工方式。其中,被派遺的员工即为劳务派遣工(Labor Dispatc Employees)。劳务派遺用工形式于20世纪50年代在美国出现,60、70年代传入欧洲和日本,90年代在我国开始产生,为了减少劳动力成本,企业大量使用劳务派遣工。2011年,全国总工会对国内劳务派遣状况进行了调查,结果显示我国派遣工分布在各个行业内,总数已达到6000多万,占用工总数的百分之二十。可见,劳务派遣已成为一种不可替代的用工形式,并在劳动力市场中占据一席之地。劳务派遣对企业降低经济成本提高生产力做出了不可磨灭的贡献。

2.1.2劳务派遣的特征

(1)存在三元主体和两份合同与传统的"二元"雇佣关系相比,在劳务派遣用工形式中存在三元主体,即劳务派遣企业、劳务派遣员工和用工企业。这三者之间存在着两份法律合同;一是派遣企业与派遣员工签订的合同,为劳动合同。劳动爸同确定了二者之间的劳动关系,劳务派遣企业将劳动者派往到用工企业,并向其支付报酬、缴纳保险、提供各项福利;二是派遣企业与用工企业签订的劳务派遣协议,协议使二者形成劳动力供给关系,用工企业依据协议付给劳务派遣企业相关费用。

(2)非典型的雇佣关系

三元主体与工作安排的特殊性使得劳务派遣有别于传统意义上的雇佣关系(蒋建武,2012)。与正式员工相比,劳务派遣员工在4个方面存在差异;①工作的外围性特征。劳务派遣工一般从事简单重复性的工作,缺乏对工作的热情、主动性及工作责任感。②相对较少的组织投入。与正式员工相比,劳务派遣工从事的多是临时短期性工作,企业一般较少对其进行投资,尤其在企业提供工资较低、福利较差、职业发展和培训机会有限时,劳务派遣工的绩效会更差(Zeytinog山&Cooke,2005)。相对较少的同事支持。由于身份原因,劳务派遣工缺乏与同事的沟通交流,很少得到同事的帮助与支持,会导致其无助感的产生(Byoung-hoon&Frenkel,2004)。④缺乏工作安全感。由于劳动的短期性,派遣员工缺乏工作安全感(Felstead&Gallic,2004),容易产生担忧情绪。

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2.2组织公平研究综述

2.2.1组织公平的内涵

公平即合乎情理、不偏不倚,是一个绝对的标准。由于个体的差异性,对于公平的感知也不尽相同,这种公平的客观状态是很难实现的。因此将公平理解为一种主观的感受与判断更为合理(李晔等,2003)。在组织科学中也是如此。组织科学将组织公平定义为个人对组织环境的感知,即个人对组织公平与否的主体感受(Greenberg,1987)。

2.2.2组织公平的维度

对组织公平维度的划分主要存在四种观点,即单因素论、双因素论、三因素论和四因素论。然而,在中国文化背景下,个人与组织的关系并非西方化的工具性交换关系,而是情感性交换关系占据首位。杨国枢(1993)等认为,在中国传统文化背景下家长式领导在组织中具有突出的地位,因此有必要讨论与领导有关的公平维度,即在中国情境下,人际公平和信息公平的作用应该是与分配公平和程序公平并列存在的。我国学者刘亚、龙立荣(2003)在开发组织公平量表时指出,依据中国情境,领导公平的意义要远超过人际公平,西方学者对人际公平的测量主要侧重执行程序或决策的领导者对员工的尊重程度,而领导公平则更加突出了与物质分配公平相对应的"精神分配"公平,因此,为更好地表达变量含义,使其适应中国情境,本文决定沿用刘亚等用"领导公平"对"人际公平"的替代方式。

基于此,本文将组织公平划分为四个维度,即从分配公平、程序公平和领导公平及信息公平的角度进行研究与讨论。

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3研究设计与变量测量.............18

3.1研究假设...............18

3.1.1组织公平对绝织认同的影响...............18

3.1.2组织公平对心理契约破裂的影响..........19

4数据的处理与分析.............24

4.1数据收集..............24

4.2描述性统计.............24

5研究结论与管理建议...............51

5.1研究结论...............51


4数据的处理与分析


4.1数据收集

本研究采用问卷调查法,主要向东北三省、京津地区等10余省份的劳务派遣员工发放,被试者主要集中在IT、电信及银行业,共发放问卷350份,回收302份,包括实地调查197份,网络问卷105份。对于实地调查的问卷,发现缺失值立即询问被试者予以补充,网络问卷由于存在缺失项则不能提交,因此回收的数据中不存在漏填状况。另外本研究对回收问卷进行筛选,对于选项呈现出某种规律或完全不符合選揖的间卷进行的筛选剔除。最终确认有效问卷为259份,有效回收率为85.8%。

在回收的有效样本中,男女性比例分别为49%和51%;由于劳务派遣这一群体的特殊性,样本年齡主要集中在35周岁以下;样本中国营企业居多,民营企业和外资企业数量次之;公司规模大小不一;由于劳务派遣工作的外围性特征,被试者职位普通员工居多;工作年限大多不超过5年;收入水平参差不齐;有关样本数据的具体情况如表4-1所示:

劳务派遣员工组织公平对组织认同的影响机理研究

劳务派遣员工组织公平对组织认同的影响机理研究

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5研究结论与管理建议


5.1研究结论

本文对国内外组织公平、也理契约破裂和组织认同的相关文献进行了梳理,以劳务派遣工为研究对象,通过问卷调查获得其在组织公平、心理契约破裂、组织认同方面的相关信息,并对数据进行分析和整理,通过对量表的信度和效度分析、对人口统计学变量的差异进行分析、对组织公平及四个维度、心理契约破裂和組织认同进行相关分析和回归分析,检验了本文提出的各个假设。

本文对姐织公平及其四个维度、也理契约破裂和组织认同在人口统计学变量性别、年龄、受教育程度、所在单位性质及规模、职位性质、工作年限和收入水平8个方面进行了差异性分析。结果表明,年齡、受教育程度、所在单位规模、职位性质对组织公平及四个维度、心理契约破裂及组织认同均没有产生显著差异。

性别在也理契约破裂方面存在显著性差异,通过性别对也理契约破裂的描述分析,发现男性心理契约破裂程度明显高于女性员工,这可能是因为男性员工对所从事的工作的期望高于女性,因此对心理契约破裂的感受更强烈。另外,女性员工更多地倾向于从事稳定的工作,所女性也理契约破裂的可能性更小。

所在单位性质对组织公平及4个维度、也理契约破裂的影响均呈现显著性的差异。其中,国有企业劳务派遣工的组织公平感最低,外资企业次之,这可能与国有企业在劳务派遣方面的制度还不完善,薪酬水平与其正式员工相比差异较大,领导对劳务派遣员工的关注较少有关。另外,十八大以来关于劳务派遣方面的劳动合同法的修订与完善,使得国有企业成为关注重点,大量裁剪劳务派遣员工以控制其数量,这在一定程度上影响了国有企业与劳务派遣工之间的雇佣关系,因此组织公平感与也理契约破裂程度必然也随之受到影响。

参考文献(略)




本文编号:84471

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