东方园林PPP模式应用案例研究
发布时间：2023-09-03 21:44
Public-Private Partnership(简称PPP模式),即政府和社会资本合作,是公共基础设施建设运营中的一种项目运作模式。PPP模式在全球主要应用于环保、能源、交通、供水等基础设施建设领域,其中环保产业是我国目前重点支持和发展的战略新兴产业。我国传统经营模式下的环保企业因受限于其公共属性和投资金额大、投资回收期长、盈利水平低等特点,向来不受资本市场的青睐。而在西方发达国家PPP模式被广泛实践并应用于环保领域,已取得了令人瞩目的成绩。PPP模式给很多企业带来了加入公共基础领域的机会,东方园林公司抓住这个机遇,转型以PPP模式经营为主,进入环保行业,并逐渐成为该行业的领头羊。东方园林应用PPP模式经营已有5年,本文将结合文献分析法、案例分析法和统计分析法,对其应用效果进行分析,并通过对其应用效果的评价,确认PPP模式对企业的经营情况的影响和以PPP模式经营产生的风险,并对风险给出建议。本文从以下几方面,对东方园林PPP模式应用效果进行分析。首先,阐述国内外PPP相关文献,以及PPP模式涉及的理论,并分析环保行业目前对PPP模式的应用;其次,介绍东方园林公司情况,以及目前经营...
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.3.1 文献分析法
1.3.2 案例分析法
1.3.3 统计分析法
1.4 研究内容
1.5 研究创新点
第2章 文献综述和理论基础
2.1 PPP模式的基本概念
2.1.1 PPP模式的概念
2.1.2 PPP模式的特点
2.2 国内外研究综述
2.2.1 国外关于PPP模式的相关研究
2.2.2 国内关于PPP模式的相关研究
2.2.3 文献述评
2.3 环保企业PPP模式应用环境与理论基础
2.3.1 相关理论基础
2.3.2 环保行业PPP模式优势分析
第3章 东方园林PPP模式背景介绍
3.1 东方园林公司及其业务简介
3.1.1 东方园林公司简介
3.1.2 东方园林主营业务简介
3.2 东方园林PPP模式分析
3.2.1 东方园林PPP模式项目总体介绍
3.2.2 东方园林PPP模式设计分析
第4章 东方园林PPP项目运营情况
4.1 东方园林PPP项目运营整体情况
4.2 北京房山琉璃河湿地公园项目
4.2.1 项目简介
4.2.2 项目关联方
4.2.3 项目运营情况
4.3 宿迁洋河新区环境治理项目
4.3.1 项目简介
4.3.2 项目关联方
4.3.3 项目运营情况
第5章 东方园林PPP模式的应用效果
5.1 公司经营状况总体改善
5.1.1 盈利能力的变化
5.1.2 营运能力的变化
5.2 行业竞争力整体提升
5.2.1 项目竞争力增强
5.2.2 核心技术改进
5.2.3 行业排名提升
5.3 投融资能力持续增强
5.3.1 投资领域拓宽
5.3.2 融资规模和方式优化
第6章 东方园林PPP模式应用存在的问题
6.1 公司内部产生的问题
6.1.1 中标项目过多风险管理弱
6.1.2 存在收入虚增风险
6.1.3 坏账过多现金流风险大
6.1.4 缺乏PPP管理专业人员
6.2 政府合作方存在的问题
6.2.1 存在项目规划不合理风险
6.2.2 政府角色不明确影响项目信用
6.2.3 法律法规不明确缺乏制度保障
6.2.4 追求稳定运营降低合同灵活性
6.3 社会资本方存在的问题
6.3.1 关注收益率投资意愿低
6.3.2 项目周期长有中途撤资风险
6.3.3 融资成本高获取资金难
第7章 提升PPP模式应用的对策和建议
7.1 完善风险分担机制
7.2 明确评估财务状况
7.3 组建专业PPP团队
7.4 明确政府职能角色
7.5 及时跟进项目情况拓宽融资渠道
第8章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 经验借鉴
8.3 不足与展望
参考文献
致谢
本文编号：3845828
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.3.1 文献分析法
1.3.2 案例分析法
1.3.3 统计分析法
1.4 研究内容
1.5 研究创新点
第2章 文献综述和理论基础
2.1 PPP模式的基本概念
2.1.1 PPP模式的概念
2.1.2 PPP模式的特点
2.2 国内外研究综述
2.2.1 国外关于PPP模式的相关研究
2.2.2 国内关于PPP模式的相关研究
2.2.3 文献述评
2.3 环保企业PPP模式应用环境与理论基础
2.3.1 相关理论基础
2.3.2 环保行业PPP模式优势分析
第3章 东方园林PPP模式背景介绍
3.1 东方园林公司及其业务简介
3.1.1 东方园林公司简介
3.1.2 东方园林主营业务简介
3.2 东方园林PPP模式分析
3.2.1 东方园林PPP模式项目总体介绍
3.2.2 东方园林PPP模式设计分析
第4章 东方园林PPP项目运营情况
4.1 东方园林PPP项目运营整体情况
4.2 北京房山琉璃河湿地公园项目
4.2.1 项目简介
4.2.2 项目关联方
4.2.3 项目运营情况
4.3 宿迁洋河新区环境治理项目
4.3.1 项目简介
4.3.2 项目关联方
4.3.3 项目运营情况
第5章 东方园林PPP模式的应用效果
5.1 公司经营状况总体改善
5.1.1 盈利能力的变化
5.1.2 营运能力的变化
5.2 行业竞争力整体提升
5.2.1 项目竞争力增强
5.2.2 核心技术改进
5.2.3 行业排名提升
5.3 投融资能力持续增强
5.3.1 投资领域拓宽
5.3.2 融资规模和方式优化
第6章 东方园林PPP模式应用存在的问题
6.1 公司内部产生的问题
6.1.1 中标项目过多风险管理弱
6.1.2 存在收入虚增风险
6.1.3 坏账过多现金流风险大
6.1.4 缺乏PPP管理专业人员
6.2 政府合作方存在的问题
6.2.1 存在项目规划不合理风险
6.2.2 政府角色不明确影响项目信用
6.2.3 法律法规不明确缺乏制度保障
6.2.4 追求稳定运营降低合同灵活性
6.3 社会资本方存在的问题
6.3.1 关注收益率投资意愿低
6.3.2 项目周期长有中途撤资风险
6.3.3 融资成本高获取资金难
第7章 提升PPP模式应用的对策和建议
7.1 完善风险分担机制
7.2 明确评估财务状况
7.3 组建专业PPP团队
7.4 明确政府职能角色
7.5 及时跟进项目情况拓宽融资渠道
第8章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 经验借鉴
8.3 不足与展望
参考文献
致谢
本文编号：3845828
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