申请奖金的范文_比赛奖励方案_部门奖励申请报告

发布时间：2016-07-22 14:03

  本文关键词：部门奖励申请报告，由笔耕文化传播整理发布。

【部门奖励申请报告】

关于部门奖金的申请报告尊敬的公司领导在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的 积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求公司标准如下一季度 产量 21750000 片 二季度 产量 22880000 片 其中我部多项指标超额完成月份 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 合计 产量 2786139 2967635 2776840 6644074 3514121 5424678 24113487 报废 2.5% 1.95% 1.99% 1.395 1.59% 1.25% 1.72% 优质品率 97.44% 97.32% 97.66% 98.12% 97.72% 98.10% 97.73% 差异 -0.25% -0.04% -0.05% -0.05% -0.06% -0.08% -0.09% 总报废 ≤2.30% 总报废 ≤1.75% 优质品率 ≥97% 优质品率 ≥98% 差异 ≤0.10% 差异 ≤0.08%为调动广大员工的工作积极性， 转变员工的工作心态和提高员工在生 产现场的主观能动性， 现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下以厂房为单位：报废指标 月度≤1.60% 月度≤1.40% 月度≤1.20% 月度≤1.00% 优质品率指标 月度≥98.00% 月度≥98.50% 月度≥99.00% 月度≥99.50% 差异指标 月度≤0.10% 月度≤0.08% 月度≤0.06% 月度≤0.04% 奖励额度 元 元 元 元1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指 标都将会产生很大的影响2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一 面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达 到人尽其用的目的3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力 而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层 管理人员望公司领导予以批准！

【部门奖励申请报告】

2014 年生产部成本控制报告尊敬的公司领导在 2014 年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控 制和改善项目均取得显著的成效。二、 费用控制：2014 年实际总成本占比较 13 年实际成本占比降低了 0.7%，14 年年度实际发生费 用较 14 年度费用预算节约了 500 万元左右。详细如下 2013 年预算销售额 费用占比 项目 工资（万元） 工资费用占比（%） 消耗费（万元） 消耗费占比（%） 水电费（万元） 水电费占比（%） 维修费（万元） 维修费占比（%） 项目总费用（万元） 项目总费用占比（%） 2667.6 4.51% 639.8 1.08% 594 1.00% 271.6 0.46% 4,173.0 7.0% 2874.9 6.67% 536.4 1.24% 407 0.94% 184.2 0.43% 4,002.5 9.3% 2984.9 6.35% 509.7 1.08% 385.5 0.82% 120.5 0.26% 4,000.6 8.5% 2376.2 6.40% 319.1 0.86% 377.5 1.02% 120.3 0.32% 3,193.1 8.6% 0.7% 0.10% -0.07% 0.38% 0.27% 59200 43110.3 47000 37123.12013 年实际 2014 年预算2014 年实际13 年与 14 年实际对比二、 项目改善：2014 年生产部本着“成本最小化，利润最大化”的原则，对各个生产项目的各个框 架、各个工序进行完善。1、为提升团队士气、加强团队建设，2014 年 4 月份生产部自行举行了户外拓展活动，为生产 各车间的合作打下基础。2、14 年 项目人员架构 1841 人，第三季度 生产最高峰实际到岗 1493 人左右，减少 348 人，人工成本节约 270 万元。? 项目生产前期，召开班组长 生产动员会议，要求各车间班组长对 14 年月饼生产架构人员进行压缩，与 13 年架构人数对比减少 5%的人员。? 为降低人工成本，与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下，合理的调配生产计划，将生 产计划调整为只生产 OEM， 将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出 200多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题， 又充分利用现有人力,有效 的节省了人工成本。? 车间早晚班生产 晚班原来生产 ，晚班生产 ，通过调整减少了中途换线的次数，提高生产效率。使的 212 人减少到 184 人，节约了 28 人。、 推迟至 7 月 28 日生产，7 月 5 日至 7 月 25 日原配置 125 人，? 与计统部沟通，车间调整后减少到 100 人，白晚班共计减少 50 人 20 天的费用，共计节约 12 万。? 车间配合技术部改良生产工艺，联系工程部对铲锅提前做好维护，并申购两台叉车称代 替之前人工分浆，每天两班 产量可高达 128 锅，每月节省人工约 11.7 万元。? 物料组新购两台电动叉车代替手动叉车，每月节省约 2 万元的人工成本，2014 年 项目共 节省人工约 8 万元。? 车间购买一台 本。? 新购买的 到位后， 生产对 车间进行了改造， 使得 在 期间可以在 A4 车间同时生产， 生产设备，效率较手工提高 30 倍，2014 年 项目节约 13.3 万元人工成合理人员的调配和相互利用减少了 5 名人员配置，，不仅每月可节约 2 万元的人工成本，而 且比 13 年同期在 B3、B4 生产的效率提高 60%左右（13 年 B3\B4 产量只有 0.8-1 吨，14 年 A4 产量为 1.3-1.6 吨）。3、制定《生产部产品标准工效》，重新审定单个品种流水线、成型生产线标准人员配置，将 多个岗位合并统一，提高生产效率。为提高基层管理员及全体员工的工作积极性，更好的推行公司降低生产成本的政策，现特 向公司领导申请 贰万元 的奖励奖金，用作激励员工活动的用途，从而达到全员参与成本控制 的目的。恳请公司领导予以批准申请人：审批：批准：

【部门奖励申请报告】

关于部门奖金的申请报告公司领导在 2012 年下半年的生产中， 安技环保科在公司领导的正确领导 和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动 广大员工的工作积极性， 转变员工的工作心态和提高员工在生产现场 的主观能动性， 现特向领导申请一定的奖金奖励措施， 具体建议如下奖金作为工资中最直接有效的奖励措施， 与维修人员的工资考核 直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工 资总额产生很大的影响。1、 铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放；机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。2、 3、 安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态， 希望通过此项措施， 让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准！安技环保科 2012 年 12 月 26 日

【部门奖励申请报告】

附件4北京市文化创意产业发展专项资金奖励申请报告 项目名称：______________________________ 申请单位：______________________________（盖章） 申请日期：2009年________月________日填写说明一、申请报告书编写说明　1.申请报告由申请报告书及附表组成，请项目申请单位认真编写申请报告，内容准确、表述严谨。　2.申请报告书编制请参考后附《奖励申请报告编制要点》，依次就项目申请单位基本情况、项目的基本情况及已取得的经济、社会效益介绍、项目获得奖励情况、申请奖励的理由等方面进行陈述，如有其他需要说明的内容可补充。二、附表（申报表）填写说明　1.请项目申请单位认真填写申报表，逐项填写、内容准确、表述严谨。　2.企业类型：请申请单位根据实际情况单选一项，并在对应说明部分进行标注说明（如：企业为国有控股企业，控股方为中央单位，控股比例xx%，则在对应位置填写控股方名称及其他相关信息）。　3.项目所属行业：请根据申请项目所属行业类别单选一项，多选无效。　4.项目在相关主管部门的审批办理情况：如项目实施需要得到相关主管部门的行政审批、备案登记等，请填写办理情况（如：电视剧制作拍摄许可等）。　5.项目获奖情况：请填写具体获奖时间、级别等。奖励项目的相关获奖时间应在2007年、2008年年内，所获奖项级别应为国际、国家、省部级或行业内重点奖项等。如在文化领域实现出口创汇等方面取得突出贡献也请写在此项内。　6.项目单位及项目是否愿意社会资本介入并参与推介：如项目申请单位及申请项目有社会融资的需求并愿意参与社会项目推介，请填选对应选项。选择"是"的单位，请对应填写公告中"附件6：关于参与社会融资推介的声明"。奖励申请报告编制要点　　一、项目申报单位基本情况（项目单位成立时间、注册资本、股东及性质、持股比例、财务状况等）；　　二、项目情况介绍及取得的经济、社会效益情况；　　三、项目（企业）获得奖励情况；　　四、申请奖励主要理由。　　附表：北京市文化创意产业发展专项资金奖励申报表　　附表：北京市文化创意产业发展专项资金奖励申报表注：带"*"的项目不用填写项目编号*专项名称*项目单位基本信息（1）项目单位名称（2）注册地址（3）注册资金（4）法定代表人（5）企业类型（单选）内资国有□独资 （□中央/□市属）□控股，控股方 （□中央/□市属） 　　　　控股比例 □非控股，国资方 （□中央/□市属） 出资比例 □集体□民营及个体港澳台资□独资□合资内地企业 内地企业性质 出资比例：□合作内地企业 内地企业性质 出资比例：外资□独资□合资中国内地企业 中国内地企业性质 出资比例：□合作中国内地企业 中国内地企业性质 出资比例：（6）项目单位基本情况描述（不超过500字）（7）项目单位财务状况（不超过500字）项目基本信息（1）项目名称（2）项目所属行业（单选）□文艺演出 　　　　　　　　□设计创意□广播影视节目制作和交易 □广告和会展□动漫游戏研发制作 □古玩和艺术品交易□出版发行和版权贸易 　　　□文化旅游（3）项目在相关主管部门的审批办理情况（不超过500字）（4）主要产品及服务情况（不超过500字）（5）项目的经济社会效益情况（不超过500字）（6）项目主要人员情况（不超过500字）（7）项目获奖情况（获奖时间、等级等）（8）项目经济效益指标（单位：万元）[A]新增销售收入[B]新增利润[C]新增税金[D]新增创汇[E]投资利润率[F]投资利税率项目单位及项目是否愿意社会资本介入并参与推介 □是 □否法人代表（签章） 联系人 联系电话（手机） （座机） 项目负责人 项目负责人电话 财务负责人 财务负责人电话 传 真：_______________________ 邮政编码：__________________联系地址：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 电子邮箱：_______________________ 　　　　填表日期：__________________????????- 1 -- 4 -

【部门奖励申请报告】

附件 2滨海新区文化产业发展引导资金奖励申请报告项目名称：______________________________ 申请单位：______________________________（盖章） 申请日期：2011 年________月________日-1-奖励申请报告编制要点一、项目申报单位基本情况（项目单位成立时间、注册 资本、股东及性质、持股比例、财务状况等）； 二、项目情况介绍及取得的经济、社会效益情况； 三、项目（企业）获得奖励情况； 四、申请奖励主要理由; 五、申请引导资金的用途、明细及测算依据等（需填写 滨海新区文化产业发展引导资金申报项目预算表）； 六、单位 2010 年度纳税情况。-2-滨海新区文化产业发展引导资金 奖励申请表编号申报时间年 月 日项目名称 项目单位 单位性质 建设起止时间 建设地点 行业类型 项目获奖情况（获 奖时间等级等） 项目申报理由和 申报奖励的类别 ?国企 ?民企 ?外企 ?其他 年 月至 年 月 联系人姓名 联系电话 投资规模 申请奖励额度 □动漫与网络游戏研发制作和交易 □广告会展 □设计创意业及文化用品制造 □文化旅游 □其他 □数字内容及影视制作 □印刷复制及版权交易 万元 万元项目基本情况 （可另附页）初审单位意见（盖章） 年 月 日专家评审组意见 年 月 日区主管部门意见 年（盖章） 月 日-3-

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本文编号：75041