医院管理会计与财务会计整合应用探索

发布时间：2016-05-09 20:54

医院管理会计与财务会计整合应用探索

摘要：管理会计与财务会计同为会计学的分支，管理会计因其主动控制经营事实的发展，对经营目标加以规划和引导，将传统会计结果反映改变为现代会计的结果和经济目标愿望双反映，从实证性发展成规范性会计学，更彰现了会计为决策服务之目的。但是，管理会计的自由难以如财务会计那样循规蹈矩，本文拟探讨将二者整合，，从财务会计的信息中提炼和积累管理会计信息，更好地发挥管理会计职能。

关键词：管理会计 财务会计 整合

整个社会自愿地有效配置和充分利用是通过价格机制的信号传输来实现的，而企事业单位内部资源的有效配置与充分利用更多的是需要管理会计信号来调控。管理会计是通过一系列专门方法、利用财务会计及其它有关的事项或活动资料进行整理、计算、对比和分析，使各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动规划与控制，并帮助管理者作出各种专门决策的信息处理系统。

一、管理会计与财务会计的主要区别

管理会计是以财务会计为基础的，二者存在许多联系，但是作为现代会计的两个不同分支，其基本目标、职能、核算对象、方法程序、报告体系等各方面均有明显区别。

（一）财务会计的对象是已经发生的历史资金运动，存在将核算和监督内容具体化的要素科目。具有较强的规范性；管理会计的对象既涵盖已经发生的历史现金流，也包括将要发生的现金流，同时还包括“会计问题和业务问题”以及“效用价值流”等非财务指标，例如：顾客满意度、非货币和货币计量等，不存在具体的要素科目，方法灵活，模式可变。

二、医院管理会计应用的现状
三、管理会计与财务会计的结合点
四、医院管理会计的常规应用
五、管理会计与财务会计的整合方式探讨

六、整合后的医院管理会计的实际应用初步例举

七、整合后的医院日常管理会计报表体系举例

1、医院总的管理会计报表；

2、责任中心管理会计报表；
3、项目管理会计报表。
管理会计应用的范围宽泛，管理者按照阶段目标确定关键指标，通过经常性系统的数据反映、考核、奖惩，必定对于管理目标达成具有非常积极的意义。

参考文献：

【1】王文清 甘永生等 管理会计【M】.北京：清华大学出版社，2007

【2】葛家澍 财务会计理论研究【M】.厦门：厦门大学出版社，2006





本文编号：43390