试论集团公司法律事务管理体系探究

发布时间：2016-07-01 07:17

　　论文摘要 在产业延伸多元化和公司集团化的发展形势下，作为公司总部的风险事务所的一些专业工作，以此积累法律顾问的人脉关系和处理法律纠纷的能力。
　　3. 强化上下整合协同，探索建立法律专家集中会诊制度。公司现具备企业法律顾问执业资格或法律职业资格的有15人，但仅5人从事法务工作，，因此总部应有效整合各部门的法律人才，探索建立法律专家集中会诊制度，针对系统内出现的疑难法律问题，整合集团内部跨业务领域的专家型法律顾问，共同研究提出解决方案，发挥内部“法律人”的集体智慧。
　　4.强化工作交流创新平台搭建，实现外部资源共享。加强与外聘律师、法院、市法制办以及市法律顾问协会等中介机构之间的联动。以常州市企业法律顾问协会等中介机构提供的风险防范交流为工作创新的平台，促进同行之间的沟通，学习其他企业的先进管理经验。

本文编号：64406