新浪网的手机出版发展策略及启示

发布时间：2017-07-16 07:24

  本文关键词：新浪网的手机出版发展策略及启示

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【摘要】：在移动互联时代，手机成为出版领域新的载体，开创了数字出版的新境界。手机出版的主要形态包括手机读物、手机视频、手机博客与手机微博、无线音乐、手机游戏、手机动漫、手机出版的技术平台等。 新浪网作为中国最具影响力的四大门户网站之一，其在手机出版领域的诸多尝试都领先于竞争对手。新浪网手机出版产品包括PC端手机出版产品（如新浪读书频道）、WAP手机出版产品——手机新浪网以及APP手机出版产品（如新浪体育客户端）。当前手机出版市场竞争激烈，，移动运营商控制智能通道入口，占据先天之利；内容提供商各具独特优势，行业竞争激烈；手机终端生产商占据技术优势，力推自主产品，利益各方都对新浪网手机出版的开展带来巨大的压力。 不可否认的是，现阶段新浪网的手机出版发展仍存在些许问题，如手机APP“隐私越轨”、出版产品良莠不齐、受众忠诚度不高、无完整盈利模式、缺乏相关人才等。然而在不断发现和解决自身问题的过程中，新浪不断实现创新与超越，注重手机出版的内容生产，深化手机出版产品的开发与整合，重视手机出版的品牌传播，在提升受众忠诚度的同时通过开展各个领域的战略合作来减少自己的外部威胁，终于探索出一条符合本网站特色并具有相当竞争力的手机出版道路。 新浪网发展手机出版过程中的经验或可对门户网站有一些启示，如差异化竞争、科学的定位策略、合理的创新机制、资源的优化配置。
【关键词】：手机出版 新浪网 策略 差异化
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G206
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 绪论9-16
• 第1章 新浪网手机出版发展现状及竞争环境16-27
• 1.1 手机出版的界定与形态16-18
• 1.1.1 手机出版的概念界定16-17
• 1.1.2 手机出版的主要形态17-18
• 1.2 新浪网手机出版产品与服务分析18-22
• 1.2.1 短信/彩信版手机出版产品19-20
• 1.2.2 PC 端手机出版产品20-21
• 1.2.3 WAP 手机出版产品——手机新浪网21
• 1.2.4 APP 手机出版产品21-22
• 1.3 新浪网手机出版的竞争环境22-27
• 1.3.1 移动运营商控制智能通道入口，占据先天之利22
• 1.3.2 内容提供商各具独特优势，行业竞争激烈22-25
• 1.3.3 手机终端生产商占据技术优势，力推自主产品25-27
• 第2章 新浪网手机出版发展的现存问题27-30
• 2.1 手机 APP“隐私越轨”27
• 2.2 出版产品创新性不高良莠不齐27-28
• 2.3 手机出版受众忠诚度不高28
• 2.4 尚无完整的盈利模式28-29
• 2.5 手机出版相关人才缺乏29
• 2.6 手机出版发展不均衡29-30
• 第3章 新浪网手机出版的发展策略分析30-46
• 3.1 内容深加工策略：注重手机出版内容生产30-37
• 3.1.1 拓展内容来源，增强出版内容创新性30-32
• 3.1.2 顺应分众化趋势，细分受众市场32-36
• 3.1.3 依托门户资源，发挥强大内容优势36
• 3.1.4 加快内容更新频率，应时而变36-37
• 3.2 整合策略：深化手机出版产品的开发与整合37-39
• 3.2.1 丰富产品，推进手机出版产品的多样化、个性化37-38
• 3.2.2 高度整合，实现旗下手机出版产品的无缝衔接38-39
• 3.3 品牌推广策略：重视品牌传播提升受众忠诚度39-41
• 3.3.1 热衷社会公益活动，提升品牌社会价值39-41
• 3.3.2 开拓海外市场增强新浪手机出版影响力41
• 3.4 合作策略：开展广泛战略合作41-44
• 3.4.1 互联网领域的战略合作41-42
• 3.4.2 内容提供商的战略合作42-43
• 3.4.3 移动运营商的战略合作43-44
• 3.5 盈利模式创新策略：开启手机出版的货币化探索44-46
• 第4章 新浪网手机出版发展策略对门户网站的启示46-50
• 4.1 差异化竞争46
• 4.2 科学的定位策略46-48
• 4.2.1 受众定位47
• 4.2.2 产品服务定位47-48
• 4.3 合理的创新机制48
• 4.3.1 内容创新48
• 4.3.2 产品创新48
• 4.4 资源的优化配置48-50
• 4.4.1 内部资源的优化配置48-49
• 4.4.2 外部资源的优化配置49-50
• 结语50-51
• 参考文献51-54
• 致谢54-55
• 攻读学位期间取得的科研成果55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：547619