XX广告公司员工绩效考核系统的研究与设计

发布时间：2018-11-24 11:35

【摘要】： 绩效考核对企业的发展意义重大,但又是许多企业的一项管理薄弱环节,作为知识服务型企业典型的广告公司,涉及合理的绩效考核系统具有重大意义。本文将研究“员工绩效考核系统”设计的有关问题,应用现代人力资源管理、绩效考核和薪酬激励理论,对××广告公司的绩效考核实践进行探讨,通过对员工绩效考核系统的现状进行分析诊断,找出在绩效考核方面存在的各种问题,并对考核的目的、原则、对象及主体重新进行了确认,对考核的内容、指标、权重进行了较为科学的论证和确定,重新构建了新的绩效考核的结构模型,设计了新的绩效考核的流程。 笔者结合××广告公司的实际情况,运用绩效考核理论,结合笔者在绩效考核方面的实际工作经验,分析建立员工绩效考核系统的方法,针对公司原绩效考核系统中存在的问题,着重提出了绩效考核系统重新设计的具体对策建议。对××广告公司的绩效考核体系做了一定的优化和改进,调动了员工工作的积极性与主动性,员工对其认可度较高,考核后的公司整体绩效得到了提升,公司管理层认为达到了预期的效果。
[Abstract]:Performance appraisal is of great significance to the development of enterprises, but it is also a weak link in management of many enterprises. As a typical advertising company of knowledge service enterprises, it is of great significance to involve a reasonable performance appraisal system. This paper will study the design of "employee performance appraisal system", apply modern human resource management, performance appraisal and salary incentive theory, and discuss the performance appraisal practice of 脳 脳 advertising company. By analyzing and diagnosing the present situation of employee performance appraisal system, we find out the various problems existing in performance appraisal, and reconfirm the purpose, principle, object and main body of the performance appraisal. The weights are scientifically demonstrated and determined, a new structural model of performance appraisal is constructed, and a new process of performance appraisal is designed. Combining with the actual situation of 脳 脳 advertising company, using the theory of performance appraisal, combining with the author's practical work experience in performance appraisal, the author analyzes the method of establishing employee performance appraisal system, aiming at the problems existing in the original performance appraisal system of the company. This paper puts forward the concrete countermeasures and suggestions for the redesign of the performance appraisal system. The performance appraisal system of the 脳 脳 ad company has been optimized and improved to a certain extent, and the enthusiasm and initiative of the staff have been aroused, and the employees' recognition of the system has been higher, and the overall performance of the company has been improved after the appraisal. The management of the company believes that the desired effect has been achieved.
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F272.92;F713.8

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本文编号：2353550