TM广告公司创意型员工工作设计研究

发布时间：2019-07-19 14:42

【摘要】：当今中国经济的快速发展为中国广告业带来新的机遇和挑战。广告公司是创意性企业,其核心竞争力是广告行业的创意型员工。近几年来随着中国广告市场规模的不断扩大,广告经营企业快速增加,越来越多的具有美术专业基础的创意型人才进入广告行业。这些创意型员工拥有艺术人才特有的人格特质“艺术性、自我性”,他们对工作的需求和期望既具有其他专业知识员工的共性,又有别与其他专业知识员工。本文试图从为TM广告公司的创意型员工进行合理的工作设计来促使创意型员工保持较高的工作积极性和良好的工作态度。本文首先根据相关数据分析了近年来广告行业在全国的发展状况,描述了广告行业的行业特点和人力资源结构特征,指出广告公司创意性员工的工作状态决定了广告公司的核心竞争力。其次,在广泛吸取国内外众多有价值的人格特质理论、激励理论、工作设计理论及相关学术成果基础上,梳理和归纳出广告行业创意型员工的特征、工作偏好、需求等因素,概括出创意型员工与其他专业知识员工相比,具有更追求工作自主性、追求个人成就、也更理想化和情绪化的差异。进一步分析了广告公司创意型员工的工作状态对其工作绩效和组织绩效的影响,以及广告公司创意型员工产生工作倦怠及高流动率的原因。最后,本文通过对TM广告公司的人力资源现状进行了描述,深入分析了TM广告公司创意型员工对工作满意度的影响因素,并设计了一系列针对TM广告公司创意型员工的个人发展需求、工作偏好、激励期望等方面的调查问卷。通过对创意型员工的工作满意度、激励机制满意度、个人需求的调查问卷汇总分析,归纳总结了TM广告公司创意型员工的工作动机和激励需求,寻找出针对广告公司创意型员工的激励性工作设计的一般规律和现实对策。构建了基于激励视角下的TM广告公司创意型员工的工作设计。该设计既考虑了创意型员工的个人特质,又考虑了TM广告公司业务经营方向,将TM广告公司的组织目标和创意型员工的个人目标统一起来,极大的提高了创意型员工的工作积极性和创造潜力。
【图文】：

激励理论整合<2)国内对创新型知识员工的激励模式研究

是要注意工作设计和工作安排。优秀的工作设计就是能够让员工充分体会到尊重、信任、责任、个性张扬和更多工作中的乐趣和价值的。工作特征模型[28]如图2一2。核心工作维度关键心理状态个人与工作结果技技能多样样性性性性性性性性性性性性任任务重要要胜胜胜体验到工作的意义义任任务重要要胜胜胜胜胜胜胜胜胜胜胜胜工作自主性体验到对工作结果的责任高内部工作动机高质量的工作绩效对工作的高度满意感缺勤率和低流动率反馈对于工作活动实际结果的了解员工增长需要强度图2一2工作特征模型基于以上对创意型员工的特点、工作设计及激励理论的综述，可以看到，如果要挖掘作为社会人的广告公司创意型员工的创新潜力，，调动他们的工作积极性，实现广告公司的战略目标，广告公司就必须设置合理的激励机制，并将其融入到创意型员工的工作设计中，为创意型员工设计出能够体现高内在工作动机水平的工作场21
【学位授予单位】：山西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F272.92;F713.8

【参考文献】