如何管理不同时间感的员工

发布时间：2017-07-18 17:40

  本文关键词：如何管理不同时间感的员工

  更多相关文章： 时间感 行为方式 压力点 人力资源经理 考核标准 才尽其用 情绪感受 未来时间 广告设计 权责分明

【摘要】：正企业中的员工,分为这三种类型。不同时间感的员工,有不同的压力点、不同的动机、不同的行为方式和不同的驱动因素。如果能够清晰区分出这三种时间导向的员工,有针对性的采取激励措施、考核标准和管理方式,将会对员工工作业绩的提升起到事半功倍的效果。现在时间感的员工现在时间感的员工,他们的价值观是活在当下。对他们来说,过去和将来都不重要,只有"现在"是实实在在的,所以要关注当下,及时享
【关键词】： 时间感;行为方式;压力点;人力资源经理;考核标准;才尽其用;情绪感受;未来时间;广告设计;权责分明;
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 企业中的员工,分为这三种类型。不同时间感的员工,有不同的压力点、不同的动机、不同的行为方式和不同的驱动因素。如果能够清晰区分出这三种时间导向的员工,有针对性的采取激励措施、考核标准和管理方式,将会对员工工作业绩的提升起至lj事半功倍的效果。 现在时间感的员工

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本文编号：558979