基于互联网的MM公司商业模式创新研究
发布时间：2022-02-18 15:44
随着科技的进步,互联网的发展已经渗透到社会的各个方面,给传统商业形态和市场环境产生了巨大的影响。商业模式是企业生产发展的根本,在基于互联网时代的环境里,如何设计出适应企业发展的商业模式,是企业思考的重要问题。MM公司是一家经营苗族银饰为主的民族工艺品公司,公司建设有国内最大的苗族非遗博物馆,MM公司将博物馆的收藏展示与苗族非遗技艺传承、苗族非遗工艺品生产与销售结合起来,创立了博物馆参观购买的销售模式,有效的将参观博物馆的客流量转化为销售量。MM公司现有的业务主要依靠旅游团的客流量,由于旅游淡旺季影响,公司的盈利一直处于不稳定状态,持续盈利能力不强,而与旅行社合作的层层利润分配机制,使MM公司利润空间较少,并且其他业务也没有得到实施和开展。苗族手工艺品的生产和销售在本地竞争很激烈,MM公司想要在激烈的竞争环境求得长期生存和发展,并取得较大的利润空间,就必须面对当前商业模式存在的问题。如何使MM公司改变这种被动的局面,实现持续稳定盈利,就是本次研究的主题——MM公司商业模式创新研究。本文从商业模式创新的理论研究出发,分析了互联网与商业模式创新的发展规律,总结了民族工艺品行业成功商业模式的特...
【文章来源】：贵州大学贵州省211工程院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法及框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
2.相关理论研究综述
2.1 商业模式研究综述
2.1.1 商业模式概念
2.1.2 商业模式要素
2.1.3 商业模式核心原则
2.2 商业模式创新研究综述
2.2.1 商业模式创新内涵
2.2.2 商业模式创新动因
2.2.3 商业模式创新特征
2.3 互联网时代商业模式创新规律
2.3.1 互联网发展阶段及特征
2.3.2 互联网与创新的关系
2.3.3 互联网下商业模式创新规律
2.4 民族工艺品公司商业模式研究
2.4.1 民族工艺品公司商业模式发展现状
2.4.2 互联网+民族工艺品公司成功商业模式特征
3.MM公司商业模式分析
3.1 MM公司基本概况
3.2 MM公司现有商业模式
3.3 MM公司当前商业模式存在的问题
3.3.1 企业定位较模糊
3.3.2 业务系统不健全
3.3.3 关键资源能力弱
3.3.4 盈利模式较传统
3.3.5 现金流结构不合理
3.3.6 企业价值未体现
4.基于互联网的MM公司创新商业模式设计
4.1 MM公司资源整合型反向O2O创新商业模式
4.1.1 明晰自身定位
4.1.2 合作型O2O业务系统
4.1.3 关键资源能力归建
4.1.4 盈利模式拓展
4.1.5 现金流结构设计
4.1.6 企业价值的表达
4.2 MM公司新旧商业模式对比
4.3 MM公司创新商业模式保障体系
4.3.1 MM公司组织架构调整
4.3.2 MM公司的人才培养
4.3.3 MM公司文化的构建
4.3.4 MM公司的激励机制
5.结论和展望
5.1 结论
5.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业商业模式创新与实现路径的分析——基于系统框架的思考[J]. 孙卫东. 当代经济管理. 2017(12)
[2]商业模式创新与“新零售”方向选择[J]. 齐严. 中国流通经济. 2017(10)
[3]O2O商业模式的创新路径及其演进机理——品胜公司平台化转型案例研究[J]. 江积海,王烽权. 管理评论. 2017(09)
[4]“互联网+”背景下文化产业商业模式研究[J]. 陈柏福,杨辉. 湖南商学院学报. 2017(03)
[5]基于互联网思维的商业模式创新与重构[J]. 徐志芬. 信阳师范学院学报(哲学社会科学版). 2017(03)
[6]由共享单车的商业模式之争引发的思考[J]. 常家瑞. 领导科学论坛. 2017(03)
[7]创业企业如何实现商业模式内容创新?——基于“网络—学习”双重机制的跨案例研究[J]. 云乐鑫,杨俊,张玉利. 管理世界. 2017(04)
[8]小米公司商业模式创新思考[J]. 高媛. 合作经济与科技. 2017(04)
[9]移动互联网时代商业模式创新策略探讨[J]. 王强. 市场周刊(理论研究). 2017(02)
[10]互联网+时代商业模式创新的演变过程研究[J]. 董岳,王翔,周冰莲,张冬. 中国科技论坛. 2017(02)
硕士论文
[1]基于大数据的商业模式创新研究[D]. 王圣慧.辽宁科技大学 2015
[2]互联网思维下的商业模式创新路径研究[D]. 邵天宇.大连理工大学 2014
本文编号：3631101
【文章来源】：贵州大学贵州省211工程院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法及框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
2.相关理论研究综述
2.1 商业模式研究综述
2.1.1 商业模式概念
2.1.2 商业模式要素
2.1.3 商业模式核心原则
2.2 商业模式创新研究综述
2.2.1 商业模式创新内涵
2.2.2 商业模式创新动因
2.2.3 商业模式创新特征
2.3 互联网时代商业模式创新规律
2.3.1 互联网发展阶段及特征
2.3.2 互联网与创新的关系
2.3.3 互联网下商业模式创新规律
2.4 民族工艺品公司商业模式研究
2.4.1 民族工艺品公司商业模式发展现状
2.4.2 互联网+民族工艺品公司成功商业模式特征
3.MM公司商业模式分析
3.1 MM公司基本概况
3.2 MM公司现有商业模式
3.3 MM公司当前商业模式存在的问题
3.3.1 企业定位较模糊
3.3.2 业务系统不健全
3.3.3 关键资源能力弱
3.3.4 盈利模式较传统
3.3.5 现金流结构不合理
3.3.6 企业价值未体现
4.基于互联网的MM公司创新商业模式设计
4.1 MM公司资源整合型反向O2O创新商业模式
4.1.1 明晰自身定位
4.1.2 合作型O2O业务系统
4.1.3 关键资源能力归建
4.1.4 盈利模式拓展
4.1.5 现金流结构设计
4.1.6 企业价值的表达
4.2 MM公司新旧商业模式对比
4.3 MM公司创新商业模式保障体系
4.3.1 MM公司组织架构调整
4.3.2 MM公司的人才培养
4.3.3 MM公司文化的构建
4.3.4 MM公司的激励机制
5.结论和展望
5.1 结论
5.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业商业模式创新与实现路径的分析——基于系统框架的思考[J]. 孙卫东. 当代经济管理. 2017(12)
[2]商业模式创新与“新零售”方向选择[J]. 齐严. 中国流通经济. 2017(10)
[3]O2O商业模式的创新路径及其演进机理——品胜公司平台化转型案例研究[J]. 江积海,王烽权. 管理评论. 2017(09)
[4]“互联网+”背景下文化产业商业模式研究[J]. 陈柏福,杨辉. 湖南商学院学报. 2017(03)
[5]基于互联网思维的商业模式创新与重构[J]. 徐志芬. 信阳师范学院学报(哲学社会科学版). 2017(03)
[6]由共享单车的商业模式之争引发的思考[J]. 常家瑞. 领导科学论坛. 2017(03)
[7]创业企业如何实现商业模式内容创新?——基于“网络—学习”双重机制的跨案例研究[J]. 云乐鑫,杨俊,张玉利. 管理世界. 2017(04)
[8]小米公司商业模式创新思考[J]. 高媛. 合作经济与科技. 2017(04)
[9]移动互联网时代商业模式创新策略探讨[J]. 王强. 市场周刊(理论研究). 2017(02)
[10]互联网+时代商业模式创新的演变过程研究[J]. 董岳,王翔,周冰莲,张冬. 中国科技论坛. 2017(02)
硕士论文
[1]基于大数据的商业模式创新研究[D]. 王圣慧.辽宁科技大学 2015
[2]互联网思维下的商业模式创新路径研究[D]. 邵天宇.大连理工大学 2014
本文编号：3631101
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