北京业之峰装饰有限公司大连分公司营销战略研究
发布时间:2019-09-21 11:04
【摘要】: 随着国家经济的快速发展,消费者收入以及消费结构的变化,中国的家装市场发展前景广阔,并且具有明显的盈利前景。因此进行家装企业的营销战略研究便具有重要的意义 本文首先阐述了营销战略的相关理论知识及其发展状况,从营销战略环境、行业发展势等方面入手,确定了本文的理论依据。 本文列举了北京业之峰装饰有限公司大连分公司的营销现状并结合大连的家装市场做了对比分析。在此基础上本文运用SWOT等分析工具对业之峰大连分公司的经营环境作了分析,并制定了相应的营销战略。 最后,本文就如何实施营销战略制定了执行方案。 本文的研究方法核心是始终从企业的角度看待营销问题,关注企业的营销目标,营销理论与实践相结合,强调系统、严谨、实用和有针对性、可操作的企业视角。运用定性、定量研究方法为公司提供了全面的营销设计方案。 本文的研究方向涉及了一个成熟度较低的市场一一装饰市场。目前,不仅市场本身竞争无序,而且对该市场进行深入研究的文章尚不多见。希望通过本文的研究能够为该行业的从业者理清思路,进而促进整个行业的良性发展。
【图文】:
家装行业的企业不断增加,行业内竞争越发激烈。公司的业绩和设计费的收取都遇到了很大的困难,受到产值的栓桔本来是集团优势的完整家居在大连分公司也没有建设。具体见表3一2以及图3一2;3一3。
弱点组织分析;境分析战略选择图4.3战略匹配的定义公司是社会大系统中的一个子系统。任何环境的变化都对该系统提供了有利的发展机会,,同时也带来威胁,影响战略的制定与实施。因此,公司发展战略制定的关键就在于能否正确认清机会与威胁,结合本企业的使命,充分发挥战略条件的优势,克服劣势,制定出切实可行的发展战略。2.产品战略
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F274;F426.92
本文编号:2539322
【图文】:
家装行业的企业不断增加,行业内竞争越发激烈。公司的业绩和设计费的收取都遇到了很大的困难,受到产值的栓桔本来是集团优势的完整家居在大连分公司也没有建设。具体见表3一2以及图3一2;3一3。
弱点组织分析;境分析战略选择图4.3战略匹配的定义公司是社会大系统中的一个子系统。任何环境的变化都对该系统提供了有利的发展机会,,同时也带来威胁,影响战略的制定与实施。因此,公司发展战略制定的关键就在于能否正确认清机会与威胁,结合本企业的使命,充分发挥战略条件的优势,克服劣势,制定出切实可行的发展战略。2.产品战略
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F274;F426.92
【参考文献】
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本文编号:2539322
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