装饰工程项目成本管理研究

发布时间：2017-03-27 06:13

  本文关键词：装饰工程项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：目前,中国经济正在发生转型,为了顺利实现经济改革,各个行业都在受到自身的效用得到最大程度发挥,积极推动经济的发展。作为当前经济发展的重要的支柱产业,建筑装饰行业对于内需扩大、经济增长的促进、扩大就业、产业发展等方面的意义重大。然而,就新的市场环境而言,为了在市场竞争中不断发展,建筑装饰企业的管理模式以及组织都在不断变革。基于市场环境的影响,在市场竞争中,中国建筑企业的应对能力不断提高。建筑装饰企业的项目成本管理不断发展,极大提高了管理水平。然而,因为体制、管理理念、管理方法、文化等的影响下,在建筑工程装饰项目成本管理中还存在很多不足,因此,需要给予重视与改进。本文基于对其他行业成本管理有关方法以及理论借鉴的前提下,将某装饰工程项目作用研究的对象,与经济学、建筑学以及管理学等理论相结合,通过对某装饰工程项目施工过程中经验、问题等进行分析,结合装饰行业成本管理发展,改进了建筑装饰行业成本管理的方法。本文首先分析某装饰公司的现状,对在装饰工程项目成本管理中,某装饰公司存在的问题进行分析,其主要问题包括:没有清晰界定成本管理主体、管理制度不具有可操作性等。而其原因主要是,不合理的组织结构、落后的管理模式、没有严格控制成本过程以及不科学的考核奖惩措施等。在此基础上,构建了某装饰工程项目成本管理体系。基于装饰工程项目不同的施工时期,在设计阶段、施工阶段以及完工阶段,基于工作重点的不同,对成本管理的方法进行调整,比如,方案设计、预算以及外界因素是设计阶段关注的重点;合同、技术、材料采购、质量等影响是施工阶段关注的重点。
【关键词】：装饰工程 成本管理 成本控制
【学位授予单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU767
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 研究背景及研究意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 国内外研究现状10-12
• 1.3.1 国外研究现状10-11
• 1.3.2 国内研究现状11-12
• 1.4 研究方法12
• 1.5 主要研究内容12-14
• 第2章 相关理论概述14-18
• 2.1 成本及成本控制14
• 2.2 成本管理的内涵14-15
• 2.3 项目成本控制管理理论15-16
• 2.4 工程项目成本管理的内容16-17
• 2.4.1 资源计划管理16
• 2.4.2 成本预算管理16
• 2.4.3 成本分配管理16
• 2.4.4 成本控制管理16-17
• 2.5 本章小结17-18
• 第3章 某装饰工程项目成本管理现状分析18-25
• 3.1 某工程概述18-22
• 3.1.1 工程项目概述18-20
• 3.1.2 某工程项目成本管理范围20-21
• 3.1.3 某工程项目实际成本21
• 3.1.4 某工程项目成本影响因素21-22
• 3.2 某成本管理存在的问题22-23
• 3.2.1 责任主体界定不清晰22
• 3.2.2 工程成本管理制度缺乏可操作性22-23
• 3.3 某工程项目成本管理问题原因23-24
• 3.3.1 组织结构不科学23
• 3.3.2 管理模式有待于改进23-24
• 3.3.3 成本过程控制不严格24
• 3.4 本章小结24-25
• 第4章某装饰工程项目成本控制的设计25-48
• 4.1 某装饰工程成本控制的特征25-26
• 4.2 某装饰工程成本控制的原则26
• 4.3 某装饰工程设计时期的成本控制26-30
• 4.4 某装饰工程招标时期的成本控制30-33
• 4.5 某装饰工程施工时期的成本控制33-47
• 4.6 本章小结47-48
• 第5章 某装饰工程成本控制的实施及成本控制效果分析48-68
• 5.1 某装饰工程成本控制计划48-49
• 5.2 某装饰工程招标及合约管理49-51
• 5.3 某装饰工程的实施51-56
• 5.4 某装饰工程的竣工决算56-58
• 5.5 某装饰工程成本控制的分析58-66
• 5.5.1 某装饰工程项目成本范围构成分析58-61
• 5.5.2 某装饰工程项目各成本指标61-63
• 5.5.3 某装饰工程项目成本分析63-66
• 5.6 某装饰工程成本控制的影响效果66-67
• 5.7 本章小结67-68
• 第6章 结论68-69
• 参考文献69-72
• 致谢72

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