家族企业职业经理人传承模式的治理绩效研究——以金螳螂股份公司为例

发布时间：2024-04-19 05:17

　　中国家族企业经过三十多年的发展,大多数“创一代”已经年近花甲,接班问题迫在眉睫。受中国传统文化的影响,“创一代”们一般都优先考虑把企业传承给自己的子女,但是“创二代”由于自身兴趣或个人能力等原因不一定能够承担起管理家族企业的重任。因而,近年来有很大一部分家族企业开始引入职业经理人来负责企业的日常经营管理活动,但双方的合作经常从最初的“相见恨晚”到最后的“不欢而散”甚至“对簿公堂”,为此,家族企业主有必要有计划的选择和培养职业经理人,建立完善的接班机制,以维护家族企业的常青。本文采用理论与案例研究相结合的研究方法,以装饰行业龙头企业金螳螂股份公司为例,综合委托代理理论和激励理论,将金螳螂股份公司经营权传递过程作为线索,从传承模式选择的影响因素、接班人的选择、接班的内容、接班的方式四个方面详细介绍了金螳螂股份公司职业经理人接班的制度设计。然后从公司治理的角度出发,综合接班后的代理成本、公司治理机制、财务绩效、创新绩效、投资水平五个方面,并结合创始人被抓时的市场反应对接班后的治理绩效进行了详细的分析。研究发现金螳螂股份公司将经营权传递给职业经理人团队后,代理成本下降,公司治理机制得到优化,财...

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图6-62009年-2016年金螳螂股份公司研发支出总量资料来源：国泰安数据库

广东财经大学专业学位硕士论文家族企业职业经理人传承模式的治理绩效研究─以金螳螂股份公司为例表6-5（续）年份2013201420152016研发支出5437.5465875.2558157.2960663.48资料来源：国泰安数据库

图6-8投资比率对比图

广东财经大学专业学位硕士论文家族企业职业经理人传承模式的治理绩效研究─以金螳螂股份公司为例表6-6投资水平评价指标投资比率（交易性金融资产＋可供出售金融资产＋长期股权投资＋无形资产＋在建工程＋固定资产＋投资性房地产）／当年年末总资产表6-72003年—2016....

图6-9金螳螂股份公司创始人被抓的股票市场反应资料来源：搜狐证券

广东财经大学专业学位硕士论文家族企业职业经理人传承模式的治理绩效研究─以金螳螂股份公司为例6.6金螳螂股份公司创始人被抓时的市场反应家族企业所有权与经营权分离，不仅对企业自身的发展有着重大的影响，作为受到市场投资者密切关注的上市企业，尤其是金螳螂这种龙头企业，两权分离对市场也....

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