装饰旧改EPC项目管理浅析

发布时间：2024-05-25 15:04

　　近年来随着装饰旧改市场份额的逐渐激增,装饰EPC项目管理模式逐渐兴起,传统装饰管理模式越来越不适用于旧改项目管理。本文将从装饰旧改项目如何项目履约、EPC设计管理、技术管理及商务管理等方面进行浅析,剖解装饰旧改EPC项目管理重点,从而提高管理效率,提高履约质量,提高项目创效。

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【部分图文】：

图3关键线路

旧改EPC项目是设计-采购-施工一体的项目管理模式，非传统意义上的装饰承包。作为承接工程的主体，应以总包角色进行项目管理活动，更应比总承包提高一个台阶，从项目全盘考虑项目管理。不仅须重视项目施工过程管理，更应从项目设计阶段开始进行全盘布局。按照业主要求及概念设计，结合资金情况，综....

图5三维扫描

旧改EPC项目有个特色,即原装饰、机电等均会拆除,一般会拆除至原建筑结构层。在此情况下,可以使用三维扫描+BIM技术进行现场测量放线,绘制最原始尺寸图,并作为设计和施工基础界面,后续设计、施工均安装此界面进行推进,真正意义上实现统一测量放线、统一深化设计、统一下单排版、统一施工安....

图1云梯车

装饰EPC旧改项目大多存在场地狭窄、运输困难、环保控制困难等情况,同时还存在多楼层无电梯情况。在项目策划阶段可根据项目实际情况寻找先进设备和先进措施。如针对多楼层旧改项目可采用云梯车进行运输,这样便可有效解决垂直运输问题;针对现场环保管理可采用无尘台锯、集中加工等方式减少现场环境....

图4EPC项目管理模式

图3关键线路3.3“三统一”实现效益和价值最大化

本文编号：3982261