赫伯特·西蒙有限理性及其非程序化决策思想研究

发布时间：2021-05-24 11:49

　　赫伯特·西蒙的有限理性为现代管理理论的发展奠定了基础,不仅开创了管理决策的新格局,给管理学界带来了划时代的创新,而且是我们理解人类行为的一把钥匙,具有深刻的哲学意蕴。本文将从西蒙有限理性的视域出发,对其非程序化决策思想进行管理哲学的研究。该研究的关键在于用西蒙的有限理性去解释他提出的非程序化决策思想,去论证非程序化决策存在的必然性,以及它采用的决策方法及决策技术的合理性,即在学理上打通西蒙这两方面的内在联系。本文首先通过介绍赫伯特·西蒙的有限理性和他的非程序化决策思想,有限理性有两个核心部分:信息完整准确程度和信息处理能力的问题。在此基础上,进一步讨论了大数据和人工智能新技术对作为决策管理技术的“人—机系统”的推动与挑战。大数据技术可以弥补信息缺乏的问题,人工智能新技术的作用是通过人—机工程来提高我们处理问题的能力。然而,有人认为大数据会突破信息有限性以及人工智能代替人脑成为完全理性,面对这两个新技术带来的挑战,笔者的结论是:只要人存在,这是不可能的,人总是有限理性的。由此揭明西蒙管理哲学思想在当代的现实意义。 

【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
    1.2 本课题的研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 本课题研究的思路及内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 本课题的创新之处
2 赫伯特·西蒙有限理性管理哲学思想
    2.1 从“经济人”到“管理人”
        2.1.1 “经济人”假设
        2.1.2 “管理人”的产生
    2.2 有限理性作为人的本质
        2.2.1 人的有限存在性是西蒙有限理性的自然前提
        2.2.2 人的决策行为会受到有限理性的影响
    2.3 有限理性作为人的思想模式
    2.4 有限理性作为人的行为模式
    2.5 作为有限理性的组织理性
3 赫伯特·西蒙“非程序化决策”的主要思想
    3.1 西蒙“管理就是决策”思想概述
    3.2 程序化决策
        3.2.1 程序化决策的传统技术
        3.2.2 程序化决策的新发展
    3.3 非程序化决策
        3.3.1 非程序化决策的传统技术
        3.3.2 非程序化决策的新发展
    3.4 制定决策的“人—机系统”
        3.4.1 信息存在的环境
        3.4.2 组织的结构
        3.4.3 集权和分权
    3.5 计算机在管理决策中的作用
4 以赫伯特·西蒙有限理性管理哲学分析非程序化决策
    4.1 理性与程序化决策
    4.2 有限理性、非理性与非程序化决策
        4.2.1 有限理性
        4.2.2 非理性
        4.2.3 非理性和非程序化决策的联系
    4.3 制定决策的“人—机系统”的有限性问题
        4.3.1 有效可用的信息和处理信息能力间的平衡
        4.3.2 对等级结构的影响
        4.3.3 集权和分权的影响
    4.4 管理科技进步与非程序化决策问题
5 当代新技术发展对赫伯特·西蒙管理思想的挑战
    5.1 大数据新技术对有限理性及非程序化管理思想的挑战
        5.1.1 大数据概述
        5.1.2 大数据新技术对有限理性的挑战
        5.1.3 大数据新技术对非程序化管理思想的挑战
    5.2 人工智能技术对有限理性及非程序化管理思想的挑战
        5.2.1 人工智能概述
        5.2.2 人工智能技术对有限理性的挑战
        5.2.3 人工智能技术对非程序化管理思想的挑战
    5.3 启示
6 结论
致谢
参考文献
附录 攻读硕士学位期间的研究成果



本文编号：3204146