江苏省体育舞蹈运动协会实体化改革存在问题及对策研究
发布时间：2021-04-01 17:35
近年来,党中央、国务院高度重视体育事业发展,体育社团作为体育事业发展不可或缺的部分,是体育强国的重要组成部分,也是体育体制改革的重要内容。江苏省作为全国全面深化改革的排头兵,就省属体育社团改革方面明确提出体育社团应进行实体化改革,扩大会员数量和规模,增强社团自我造血功能。本文运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法对江苏省体育舞蹈运动协会组织实体化、经济实体化和内部制度实体化改革进行深入探究,得出以下结论:（1）省体育舞蹈协会在组织实体化、经济实体化、内部制度实体化三个维度改革中均暴露出诸多问题,主要体现在制度体系不健全、“去行政化”进程缓慢以及市场化开发程度不高等方面。（2）江苏省体育舞蹈运动协会应依托本省独特的经济资源和人口资源,以市场化开发为抓手,制度改革为保证进行实体化改革,进一步加强协会内部建设和增强自身“造血”功能。（3）江苏省体育舞蹈运动协会实体化改革是需要将全民健身战略与体育强国建设紧密联系在一起,三者互哺互辅,相互依存才能实现质的飞跃,才能为江苏省体育舞蹈运动协会实体化改革服务。
【文章来源】：南京体育学院江苏省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
省体育舞蹈协会原组织结构
第17页图4-1会员对组织目标的态度根据图4-1可以得知，在调查中，有90%的会员认可协会组织目标符合实体化发展要求，其中有65%的会员选择了修订后的协会宗旨和组织目标非常符合实体化发展要求，可见绝大多数会员还是非常认可当前的协会宗旨和组织目标，然而也有10%的调查对象认为修订后的协会宗旨和组织目标不符合实体化发展要求。任何改革都会遇到来自各方面的压力，但是这不是改革止步的借口，而是激励改革继续坚持下去的动力。4.2.2江苏省体育舞蹈运动协会组织结构与机构设置组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构的基本构成要素就是分工与整合。因此在基于实体化改革的要求下，江苏省体育舞蹈运动协会对自身的组织结构与机构设置进行了调整，具体情况见图4-2与图4-3。、图4-2省体育舞蹈协会原组织结构
第18页图4-3省体育舞蹈协会现组织结构图4-2是原江苏省体育舞蹈运动协会组织结构。第一层是协会领导层，全面负责和统筹协会总体工作，对上负责对接上级业务主管部门与监管部门指导，向下处理会员和实际工作产生问题，把握协会发展方向，为协会全体会员的共同利益服务。第二层为领导工作小组，则是将领导层的决策意见与精神实施具体化的机构，主要用来指导下级开展工作，主持协会一般性工作。第三层由会长办与秘书处两个机构构成，各司其职，分别负责体育舞蹈专业性事业与体育舞蹈相关性事业发展。会长办主要负责挖掘和培养高水平体育舞蹈人才，积极组建或筹建省内外相关协会联盟，同时承担普及与推广体育舞蹈任务，指导大众健身等。秘书处主要负责体育舞蹈衍生产品，包括品牌赛事的筹办与推广，衍生产业发展与运行以及商业运作与开发和财务工作。第四层则是会长办与秘书处分别下设的五个专项部门，根据协会工作的属性与范畴，按照自身职能进行工作。图4-3是江苏省体育舞蹈运动协会组织实体化改革后组建的组织结构。我们可以发现新的组织结构较之前组织结构多了两层，而且机构也比之前多。一二两层分别由原来的领导层与协会领导小组调整为会员代表大会与理事会，第三层增设监事会，第四层则增设原先下设在秘书处的财务处，第五层将原有五个专项部门进行扩充和筹建，裁判委员会下设仲裁委员会，培训科研委员会下设医学委员会、技术委员会、排名委员会。根据图4-2与图4-3可知，江苏省体育舞蹈运动协会在实体化改革后组织结构变化较大，机构设置也做出相应调整。首先由原来的4层结构变成现在的6层机构，原先协会的最高权利和决策权在协会领导层和协会领导工作小组，实体化改革后的最高权利和决策权是会员代表大会，以及由会员大会选?
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国篮球协会实体化改革的成效探讨[J]. 白峻滔,宋淑华,白银龙. 体育世界(学术版). 2019(01)
[2]聚焦改革开放40年:中国体育改革与发展的思考[J]. 王家宏,鲍明晓,谭华,袁威. 体育学研究. 2018(06)
[3]全国性单项体育协会改革:模式、问题与对策[J]. 刘东锋,姚芹,杨蕾,徐成龙. 上海体育学院学报. 2018(04)
[4]河南省城乡体育社团实体化发展的重点与策略[J]. 牛文君. 体育科技. 2018(02)
[5]全民健身国家战略背景下中国乒乓球协会实体化改革路径探索[J]. 孙倩,李成梁,朱天明,史光辉. 沈阳体育学院学报. 2018(02)
[6]中国篮球协会实体化发展研究[J]. 柴云梅. 成都体育学院学报. 2016(05)
[7]创建深化体育改革与建设法治体育互为推进的新常态[J]. 于善旭. 上海体育学院学报. 2016(01)
[8]转变我国竞技体育发展方式的对策研究[J]. 鲍明晓,李元伟. 北京体育大学学报. 2014(01)
[9]我国体育社团改革的原因与建议[J]. 李群,季浏,虞轶群. 上海体育学院学报. 2013(05)
[10]广州亚运驱动下体育舞蹈协会结构与功能的改革研究[J]. 田文斌. 体育科技文献通报. 2011(05)
博士论文
[1]我国体育社团的社会责任研究[D]. 刘润芝.北京体育大学 2013
[2]我国体育社团改革与发展研究[D]. 汪流.北京体育大学 2008
硕士论文
[1]中国体育舞蹈“一行多会”发展对策研究[D]. 王艺淞.武汉体育学院 2016
本文编号：3113717
【文章来源】：南京体育学院江苏省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
省体育舞蹈协会原组织结构
第17页图4-1会员对组织目标的态度根据图4-1可以得知，在调查中，有90%的会员认可协会组织目标符合实体化发展要求，其中有65%的会员选择了修订后的协会宗旨和组织目标非常符合实体化发展要求，可见绝大多数会员还是非常认可当前的协会宗旨和组织目标，然而也有10%的调查对象认为修订后的协会宗旨和组织目标不符合实体化发展要求。任何改革都会遇到来自各方面的压力，但是这不是改革止步的借口，而是激励改革继续坚持下去的动力。4.2.2江苏省体育舞蹈运动协会组织结构与机构设置组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构的基本构成要素就是分工与整合。因此在基于实体化改革的要求下，江苏省体育舞蹈运动协会对自身的组织结构与机构设置进行了调整，具体情况见图4-2与图4-3。、图4-2省体育舞蹈协会原组织结构
第18页图4-3省体育舞蹈协会现组织结构图4-2是原江苏省体育舞蹈运动协会组织结构。第一层是协会领导层，全面负责和统筹协会总体工作，对上负责对接上级业务主管部门与监管部门指导，向下处理会员和实际工作产生问题，把握协会发展方向，为协会全体会员的共同利益服务。第二层为领导工作小组，则是将领导层的决策意见与精神实施具体化的机构，主要用来指导下级开展工作，主持协会一般性工作。第三层由会长办与秘书处两个机构构成，各司其职，分别负责体育舞蹈专业性事业与体育舞蹈相关性事业发展。会长办主要负责挖掘和培养高水平体育舞蹈人才，积极组建或筹建省内外相关协会联盟，同时承担普及与推广体育舞蹈任务，指导大众健身等。秘书处主要负责体育舞蹈衍生产品，包括品牌赛事的筹办与推广，衍生产业发展与运行以及商业运作与开发和财务工作。第四层则是会长办与秘书处分别下设的五个专项部门，根据协会工作的属性与范畴，按照自身职能进行工作。图4-3是江苏省体育舞蹈运动协会组织实体化改革后组建的组织结构。我们可以发现新的组织结构较之前组织结构多了两层，而且机构也比之前多。一二两层分别由原来的领导层与协会领导小组调整为会员代表大会与理事会，第三层增设监事会，第四层则增设原先下设在秘书处的财务处，第五层将原有五个专项部门进行扩充和筹建，裁判委员会下设仲裁委员会，培训科研委员会下设医学委员会、技术委员会、排名委员会。根据图4-2与图4-3可知，江苏省体育舞蹈运动协会在实体化改革后组织结构变化较大，机构设置也做出相应调整。首先由原来的4层结构变成现在的6层机构，原先协会的最高权利和决策权在协会领导层和协会领导工作小组，实体化改革后的最高权利和决策权是会员代表大会，以及由会员大会选?
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国篮球协会实体化改革的成效探讨[J]. 白峻滔,宋淑华,白银龙. 体育世界(学术版). 2019(01)
[2]聚焦改革开放40年:中国体育改革与发展的思考[J]. 王家宏,鲍明晓,谭华,袁威. 体育学研究. 2018(06)
[3]全国性单项体育协会改革:模式、问题与对策[J]. 刘东锋,姚芹,杨蕾,徐成龙. 上海体育学院学报. 2018(04)
[4]河南省城乡体育社团实体化发展的重点与策略[J]. 牛文君. 体育科技. 2018(02)
[5]全民健身国家战略背景下中国乒乓球协会实体化改革路径探索[J]. 孙倩,李成梁,朱天明,史光辉. 沈阳体育学院学报. 2018(02)
[6]中国篮球协会实体化发展研究[J]. 柴云梅. 成都体育学院学报. 2016(05)
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[8]转变我国竞技体育发展方式的对策研究[J]. 鲍明晓,李元伟. 北京体育大学学报. 2014(01)
[9]我国体育社团改革的原因与建议[J]. 李群,季浏,虞轶群. 上海体育学院学报. 2013(05)
[10]广州亚运驱动下体育舞蹈协会结构与功能的改革研究[J]. 田文斌. 体育科技文献通报. 2011(05)
博士论文
[1]我国体育社团的社会责任研究[D]. 刘润芝.北京体育大学 2013
[2]我国体育社团改革与发展研究[D]. 汪流.北京体育大学 2008
硕士论文
[1]中国体育舞蹈“一行多会”发展对策研究[D]. 王艺淞.武汉体育学院 2016
本文编号：3113717
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