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合肥市拉丁舞培训机构现状与发展思路研究

发布时间:2017-06-26 05:21

  本文关键词:合肥市拉丁舞培训机构现状与发展思路研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:拉丁舞是一项极具表演性的体育项目。融体育、艺术、音乐与一体,刚与柔、快与慢、激情与浪漫并存。它具有国际性、规范性、社交性、健身性、艺术性、娱乐性、观赏性。资料显示,我国体育舞蹈开始于20世纪80年代,具有魔力般的体育舞蹈迅速发展,传遍中国,数以万计的舞迷为它倾倒。体育舞蹈包括社交舞和竞技性体育舞蹈。而竞技性体育舞蹈由摩登舞和拉丁舞构成。本研究中的拉丁舞就是体育舞蹈中的一类舞种,包括伦巴、恰恰、牛仔、桑巴和斗牛五支舞。我国的拉丁舞总体来说,起点低,发展晚,总体水平不高,理论和经验指导匮乏。随着拉丁舞在全国发展,拉丁舞在合肥市也迅速发展起来。目前合肥市拥有数以万计的拉丁舞爱好者,培训市场更是多达百家。本论文通过上网查阅文献、发放问卷现场调查、寻求专家帮助、运用统计学上的数理统计法等方式,对合肥市拉丁舞培训机构的发展现状进行调查研究,旨在为合肥市拉丁舞培训机构的发展找出一条更加科学、规范的道路。我国经济制度早由计划经济转向市场经济,十八大以来,又进行了深化改革,正处于发展新常态。在新的经济形势下,就要顺应经济发展新趋势,用新的目光去剖析拉丁舞培训机构发展现状,找出优势和劣势,顺应市场经济发展规律,并依此提出合肥市拉丁舞培训机构未来发展新思路,为合肥市拉丁舞培训市场更好运行提供理论参考。通过调查研究,主要得出如下结论:(1)合肥市拉丁舞爱好者众多,培训市场前景广阔。(2)政府部门多头管理,市场缺乏统一管理(3)拉丁舞培训市场有待进一步开发(4)培训机构规模小、经营方式不佳,设施不完善(5)大型连锁经营少,品牌意识不强(6)培训机构集中在商业区,郊区和城镇很少,分布不均(7)招生宣传方式单一,没有充分利用互联网发展模式(8)教练员男女比例不均,综合素质低,外出交流学习机会少(9)管理队伍不专业,机制不健全
【关键词】:拉丁舞 培训机构 合肥市 新常态
【学位授予单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:J722.8
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 1 前言10-13
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.1.1 研究的时代性10
  • 1.1.2 研究的现实性10-11
  • 1.1.3 研究的必要性11
  • 1.2 研究目的、任务与意义11-13
  • 1.2.1 研究目的11
  • 1.2.2 研究任务11
  • 1.2.3 研究意义11-13
  • 2 文献综述13-18
  • 2.1 相关概念界定13-14
  • 2.1.1 拉丁舞概念13
  • 2.1.2 拉丁舞培训机构概念13-14
  • 2.2 相关理论研究14-18
  • 2.2.1 有关中国经济新常态研究14-15
  • 2.2.2 有关拉丁舞培训机构研究15-18
  • 3 研究对象与研究方法18-22
  • 3.1 研究对象18
  • 3.2 研究方法18-22
  • 3.2.1 文献资料法18
  • 3.2.2 专家访谈法18-19
  • 3.2.3 问卷调查法19-21
  • 3.2.4 数理统计法21-22
  • 4 结果与分析22-48
  • 4.1 合肥市拉丁舞培训机构发展背景分析22-23
  • 4.1.1 合肥市地域及人口状况22
  • 4.1.2 合肥市经济发展现状22
  • 4.1.3 合肥市体育舞蹈人口规模22-23
  • 4.2 合肥市拉丁舞培训机构发展情况分析23-42
  • 4.2.1 “外在硬件”分析23-28
  • 4.2.2 “内在软件”分析28-42
  • 4.3 “新旧常态”下合肥市拉丁舞培训机构发展情况对比分析42
  • 4.4 合肥市拉丁舞培训机构发展的优劣势分析42-45
  • 4.4.1 合肥市拉丁舞发展的优势42-43
  • 4.4.2 合肥市拉丁舞培训机构发展的劣势43-45
  • 4.5 “新常态”下合肥市拉丁舞培训机构发展思路研究45-48
  • 4.5.1 加大政府行政部门监管力度,规范培训市场45-46
  • 4.5.2 加强教师队伍建设,提升师资水平46
  • 4.5.3 改善经营方式,走互联网+道路46
  • 4.5.4 加强品牌建设,走连锁经营模式46-47
  • 4.5.5 开发新市场47-48
  • 5 结论与建议48-50
  • 5.1 结论48-49
  • 5.1.1 合肥市拉丁舞培训机构发展氛围良好48
  • 5.1.2 合肥市拉丁舞培训机构内外在构成要件弊端诸多48
  • 5.1.3 合肥市拉丁舞培训机构发展的优势众多劣势也不少48
  • 5.1.4 合肥市拉丁舞培训机构运营需进一步有序化48-49
  • 5.2 建议49-50
  • 参考文献50-53
  • 附录53-60
  • 附件153-55
  • 附件255-57
  • 附件357-59
  • 附件459-60
  • 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 马廷奇;;高等教育如何适应新常态[J];高等教育研究;2015年03期

2 刘志彪;;经济发展新常态下产业政策功能的转型[J];南京社会科学;2015年03期

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4 齐建国;;中国经济“新常态”的语境解析[J];西部论坛;2015年01期

5 陈启清;;正确理解和适应新常态[J];中国国情国力;2014年10期

6 王松奇;;“新常态”源流考[J];银行家;2014年09期

7 张慧莲;汪红驹;;中国经济“新常态”[J];银行家;2014年06期

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10 石晓萍;;湖北省拉丁舞健身俱乐部经营现状与对策研究[J];山东体育科技;2009年03期


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本文编号:484981

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