地方特色基层文艺院团发展的困境与出口
【学位单位】:云南艺术学院
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:J124
【文章目录】:
摘要
Abstract
绪论
研究意义
研究理论基础及概念辨析
概念厘清
一、地方特色基层文艺院团发展脉络梳理
(一)地方特色基层文艺院团的诞生
(二)地方特色基层文艺院团改革肇始
二、地方特色基层文艺院团的现实审视
(一)地方特色基层文艺院团发展现状
(二)主要运作模式梳理
1.市场化自负盈亏
2.依托政府拨款扶持
3.混合发展模式
三、地方特色基层文艺院团面临的困难与挑战
(一)地方特色基层文艺院团发展困难重重
1.创作缺乏市场认可
2.内容创新标准缺失
3.艺术传承青黄不接
4.艺术管理人才匮乏
5.受众群体持续萎缩
四、地方基层文艺院团的生存价值
(一)文化自觉能力是否缺失?
(二)事业性与产业性如何平衡?
(三)新时代的核心竞争力何在?
(四)具有世界竞争力的民族文化如何根植基层?
五、突破困境:地方特色基层文艺院团的创意路径
(一)浙江小百花越剧团的成功范例
(二)艺术创作应重视再创新
1.明确自身定位
2.重视市场开发
3.丰富产品研发
5. 强化品牌特色
(三)建立完善市场化途径下的多维薪酬分配模式
1.创新人员聘用模式
2.完善利益分配机制
(四)旅游演艺产业融合发展
(五)建立社会效益考核体系
结语
参考文献
致谢
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本文编号:2869521
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