国家大剧院歌剧制作生产模式构建
发布时间:2021-03-13 17:52
剧院是城市文化重要承载之地,舞台是剧院主要构成部分,剧目是赋予舞台生命力的核心内容。百年世界级知名剧院的共性长寿法宝是都拥有自己的精品制作。近30年国内各大城市兴建大剧院后,有建筑体却没有发挥文化艺术机构的职能,“有剧场、无节目”“一次性演出”的大量浪费等问题爆发。什么样的生产模式能可持续创造出斑斓剧目,使舞台内容丰富充满活力,使艺术走进人民百姓生活,符合大剧院生存之道,把机构做成世界品牌,将城市文化发扬光大,向国际舞台彰显着坚定的文化自信和强大的中国力量,这在新中国的时代下,是值得研究的一件事。成熟的制作生产模式的建立对赋予剧院可持续的生产力至关重要。新兴的国家大剧院在剧院“不是场所,是机构”的定位上运营,通过大力发展以歌剧艺术门类为重工业的核心制作生产力,十年完善歌剧制作生产模式,运营业绩丰硕,符合百姓文化生活需求,迅速跻身世界级剧院舞台,让全世界认知这颗水上明珠,看新中国的悠久文化传承与发展。论文围绕国家大剧院歌剧制作生产发展模式构建的“战略、流程和组织结构”关键要素进行研究,为业界各城市大剧院提供可参考借鉴的可持续发展制作生产模式,带动、活跃中国文化艺术生产的发展与促进。本篇论...
【文章来源】:中国音乐学院北京市
【文章页数】:123 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图12017年Top10歌剧院平均剧目制作数量统计图
英皇策划框架
英皇歌剧节组织结构
本文编号:3080659
【文章来源】:中国音乐学院北京市
【文章页数】:123 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图12017年Top10歌剧院平均剧目制作数量统计图
英皇策划框架
英皇歌剧节组织结构
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