2017年-2018年天津特基屋文化传播股份有限公司票务管理研究

发布时间：2021-03-13 14:41

　　近年来,在文化强国的发展战略引领下,文化产业发展日趋繁荣,文化产业中的文化演出行业正在稳步发展。在我国现阶段的文化演出行业中,从事文化演出的民营企业作为重要力量正在发挥着重要作用。本文以天津市特基屋文化传播股份有限公司为例,结合消费心理学、管理学、营销学,票务等相关知识,以其票务管理为方向,分别从其票务管理团队设置、票价制定、票务营销、票务渠道等方面分别进行了研究分析,总结了其在票务管理过程中的特点,发现并分析了其中所存在的问题,并力求在客观的基础之上得出自己的研究结论,以期本篇论文在理论价值方面能够对艺术管理学科下剧院管理的票务管理理论研究起到理论上的丰富作用;在现实意义上对天津市其他民营剧团的票务管理起到一定参考和借鉴作用;在实用价值方面为该公司具体的票务管理操作提供应用价值。 

【文章来源】：天津音乐学院天津市

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

《票务管理组织图》从上图中可以看出，“特基屋”票务管理职能分属在四个部门中，市场部主

《特基屋票务管理团队执行图》“特基屋”票务管理团队在进行票务管理过程中，共分为5个步骤，分别是

《2018年5、6月澡爷上座率图》“特基屋”同广州瑜源文化传播股份有限公司合作，联合打造了“异彩纷呈

【参考文献】：
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本文编号：3080403