天津歌舞剧院《周日音乐下午茶》项目运作分析
发布时间：2022-01-27 17:40
下午茶是17世界英国的产物,到今天逐渐演变成为现代人消遣、娱乐的一种方式。“音乐下午茶”在西方国家是比较常见的,意在‘轻松惬意’的徜徉于音乐的海洋。《周日音乐下午茶》是由天津歌舞剧院歌剧团倾力打造的系列音乐会,作为歌剧团三大核心品牌之一于2014年6月进行首演,一经推出便受到了观众们的广泛关注与好评,并逐步发展成为一个演出品牌。《周日音乐下午茶》系列音乐会演出地点在天津音乐厅,时间为每周日的下午三点,演出时长为一个半小时。节目内容以室内乐演出为主要的形式,涵盖了大型交响乐队、小型乐队、声乐独唱、合唱、独奏、重奏等等,迄今为止演出了两百多场,以服务市民、提高群众音乐文化素养、提升城市文化品味为宗旨,位制作团队不断地总结演出经验、丰富演出形式、优化演出内容,满足不同观众的欣赏需求,丰富了观众的精神生活,为观众带来了美好的音乐体验。本文通过对《周日音乐下午茶》项目的缘起、策划和背景进行简单的研究分析,重点论述了节目内容设计、项目的宣传推广手段、人力资源管理和资金运作,找出在宣传推广和人力资源管理方面存在的问题,并提供解决方案,最后对项目运作成功的经验进行探讨,得出对国内其他同类型的高雅音乐演...
【文章来源】：天津音乐学院天津市
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
abstract
绪论
第一节 项目研究背景及意义
第二节 项目研究对象及方法
第三节 项目研究现状及文献
第四节 项目研究应用价值
第一章 《周日音乐下午茶》项目概述及产生背景分析
第一节 项目简介
第二节 项目运作效果
第三节 项目产生背景
一、文化背景
二、经济背景
第二章 《周日音乐下午茶》本体特色分析
第一节 项目的策划及实施
一、前期策划
二、后期实施
第二节 项目的主要演出内容分析
一、集中展现高雅音乐的舞台
二、群众喜闻乐见的音乐艺术作品
第三节 项目的包容性分析
一、表演形式的包容性
二、对音乐作品的包容性
三、对演出节目的演员的包容性
四、演出性质的包容性
第三章 《周日音乐下午茶》市场定位和宣传策略分析
第一节 市场需求定位分析
一、市场环境分析(SWOT分析)
二、演出受众定位
三、演出主题定位
第二节 宣传策略分析
一、打造品牌效应
二、线下地推模式
三、线上宣传模式
四、借机造势
第四章 《周日音乐下午茶》资金运作和人力资源分析
第一节 资金运作分析
一、资金需求分析
二、筹资渠道分析
三、票房分析
四、收支盈亏对比分析
第二节 人力资源分析
一、项目管理团队
二、演出团体
第五章 《周日音乐下午茶》项目存在的问题及建议
第一节 目前存在的问题分析
一、宣传、推广手段单一
二、内容安排不够合理
三、相关制度不够健全
四、‘艺术’与‘市场’的矛盾
第二节 项目发展建议
一、内容为王,培育强大品牌
二、密切联系观众
三、健全制度,把握好社会效益与经济效益的平衡
结论
参考文献
一、中文文献
(一)专著类
(二)期刊文献类
(三)学位论文类
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]营销定位理论的应用模式浅析[J]. 赵立坤. 技术与市场. 2019(07)
[2]坚持“内容为王” 立足融媒体时代[J]. 宋佳. 新闻研究导刊. 2019(08)
[3]发挥项目策划的基础作用[J]. 毛晨阳. 施工企业管理. 2019(04)
[4]刍议多元与流动的艺术表现形式——以高雅音乐和通俗音乐为例[J]. 张宏亮. 音乐创作. 2018(09)
[5]基于互联网经济的市场营销策略转型研究[J]. 陈志远. 现代营销(经营版). 2018(09)
[6]基于品牌管理的市场营销策略研究[J]. 高迎迎. 中国商论. 2018(24)
[7]探究网络时代的公共关系与市场营销[J]. 陈俊杰. 现代商业. 2018(23)
[8]高雅表演艺术与都市文化认同[J]. 张琦. 当代文坛. 2018(04)
[9]浅谈受众音乐鉴赏与审美能力的培养[J]. 刘亚楠. 黄河之声. 2018(08)
[10]论音乐偏好维度研究的重要性——基于心理学视角的分析[J]. 刘珂,吴漾. 音乐探索. 2018(02)
硕士论文
[1]天津歌舞剧院近三年文化惠民演出推广策略分析[D]. 刘葛威.天津音乐学院 2018
[2]大型原创芭蕾舞剧《牡丹亭》项目运作研究[D]. 张佳.天津音乐学院 2017
[3]湖北美术馆艺术管理与营销传播策略研究[D]. 刘生思.湖北工业大学 2012
[4]试析上海东方艺术中心节目营销[D]. 李艳.上海音乐学院 2010
[5]我国高雅音乐市场赞助活动研究[D]. 裴菲.天津音乐学院 2010
[6]近年北京地区高雅音乐演出市场培育方法研究[D]. 张葆迪.天津音乐学院 2010
[7]艺术管理模式研究[D]. 顾颖.复旦大学 2008
[8]艺术管理中的主客体研究[D]. 李世葵.武汉理工大学 2003
本文编号：3612814
【文章来源】：天津音乐学院天津市
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
abstract
绪论
第一节 项目研究背景及意义
第二节 项目研究对象及方法
第三节 项目研究现状及文献
第四节 项目研究应用价值
第一章 《周日音乐下午茶》项目概述及产生背景分析
第一节 项目简介
第二节 项目运作效果
第三节 项目产生背景
一、文化背景
二、经济背景
第二章 《周日音乐下午茶》本体特色分析
第一节 项目的策划及实施
一、前期策划
二、后期实施
第二节 项目的主要演出内容分析
一、集中展现高雅音乐的舞台
二、群众喜闻乐见的音乐艺术作品
第三节 项目的包容性分析
一、表演形式的包容性
二、对音乐作品的包容性
三、对演出节目的演员的包容性
四、演出性质的包容性
第三章 《周日音乐下午茶》市场定位和宣传策略分析
第一节 市场需求定位分析
一、市场环境分析(SWOT分析)
二、演出受众定位
三、演出主题定位
第二节 宣传策略分析
一、打造品牌效应
二、线下地推模式
三、线上宣传模式
四、借机造势
第四章 《周日音乐下午茶》资金运作和人力资源分析
第一节 资金运作分析
一、资金需求分析
二、筹资渠道分析
三、票房分析
四、收支盈亏对比分析
第二节 人力资源分析
一、项目管理团队
二、演出团体
第五章 《周日音乐下午茶》项目存在的问题及建议
第一节 目前存在的问题分析
一、宣传、推广手段单一
二、内容安排不够合理
三、相关制度不够健全
四、‘艺术’与‘市场’的矛盾
第二节 项目发展建议
一、内容为王,培育强大品牌
二、密切联系观众
三、健全制度,把握好社会效益与经济效益的平衡
结论
参考文献
一、中文文献
(一)专著类
(二)期刊文献类
(三)学位论文类
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]营销定位理论的应用模式浅析[J]. 赵立坤. 技术与市场. 2019(07)
[2]坚持“内容为王” 立足融媒体时代[J]. 宋佳. 新闻研究导刊. 2019(08)
[3]发挥项目策划的基础作用[J]. 毛晨阳. 施工企业管理. 2019(04)
[4]刍议多元与流动的艺术表现形式——以高雅音乐和通俗音乐为例[J]. 张宏亮. 音乐创作. 2018(09)
[5]基于互联网经济的市场营销策略转型研究[J]. 陈志远. 现代营销(经营版). 2018(09)
[6]基于品牌管理的市场营销策略研究[J]. 高迎迎. 中国商论. 2018(24)
[7]探究网络时代的公共关系与市场营销[J]. 陈俊杰. 现代商业. 2018(23)
[8]高雅表演艺术与都市文化认同[J]. 张琦. 当代文坛. 2018(04)
[9]浅谈受众音乐鉴赏与审美能力的培养[J]. 刘亚楠. 黄河之声. 2018(08)
[10]论音乐偏好维度研究的重要性——基于心理学视角的分析[J]. 刘珂,吴漾. 音乐探索. 2018(02)
硕士论文
[1]天津歌舞剧院近三年文化惠民演出推广策略分析[D]. 刘葛威.天津音乐学院 2018
[2]大型原创芭蕾舞剧《牡丹亭》项目运作研究[D]. 张佳.天津音乐学院 2017
[3]湖北美术馆艺术管理与营销传播策略研究[D]. 刘生思.湖北工业大学 2012
[4]试析上海东方艺术中心节目营销[D]. 李艳.上海音乐学院 2010
[5]我国高雅音乐市场赞助活动研究[D]. 裴菲.天津音乐学院 2010
[6]近年北京地区高雅音乐演出市场培育方法研究[D]. 张葆迪.天津音乐学院 2010
[7]艺术管理模式研究[D]. 顾颖.复旦大学 2008
[8]艺术管理中的主客体研究[D]. 李世葵.武汉理工大学 2003
本文编号：3612814
本文链接：https://www.wllwen.com/wenyilunwen/yinlelunwen/3612814.html
