媒体融合时代下ZW传媒公司人力资源战略优化研究

发布时间：2023-11-26 16:07

　　互联网终端的多元化发展,特别是以手机为代表的移动终端频繁更新换代,改变了人们的阅读方式,情景式、体验式阅读逐渐成为主流。新技术的发展和市场的需求催生了数字出版、互联网出版、智能化出版等出版新业态。媒体融合时代,出版企业想抓住信息化新媒体带来机遇,创新引领、融合发展是唯一的途径。作为智慧型的创意产业,出版企业最为关键、最具价值的核心要素是知识和人才,尤其是人才的引育成为撬动企业紧跟新时代快速发展的支点。本文以ZW出版传媒公司为研究对象,通过调研对该公司有较全面的认识:该公司为省属国有上市公司,旗下大多数子(分)公司都是由事业单位转制而来,一定程度上还沿袭着事业单位人事管理的机制。公司人力资源发展战略虽已搭建完成,但效果和影响力并未达到预期目标,存在着优秀人才流失、一专多长型人才紧缺、人才梯队断层等诸多棘手问题。文章采用基于对该公司的深入调研,客观分析ZW传媒公司人力资源管理的现状,SWOT分析法剖析公司面临的机遇和挑战,结合相关人力资源管理战略理论,提出公司人力资源战略优化路径和建议。文章的调查研究对ZW传媒公司认清现状、转变思维,重新审视人力资源管理的战略地位,提高公司的人力资源战略管...

【文章页数】：39 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1.引言
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题的研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 核心概念综述
        1.2.2 媒体融合研究综述
        1.2.3 出版传媒人力资源管理研究综述
    1.3 拟解决的问题
    1.4 研究主要内容
    1.5 研究方法与思路
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 可行性分析
        1.5.3 研究的特色与创新之处
        1.5.4 研究基础和已具备的工作条件
2.研究理论基础
    2.1 人力资源战略理论
        2.1.1 人力资源战略的特点
        2.1.2 人力资源战略与企业战略的关系
        2.1.3 人力资源战略制定流程
    2.2 SWOT分析法
        2.2.1 SWOT分析法的定义
        2.2.2 SWOT模型分析
3.ZW传媒公司现行人力资源战略分析
    3.1 公司的简介
        3.1.1 经营情况
        3.1.2 人力资源情况
    3.2 公司发展战略
    3.3 ZW传媒公司现行人力资源战略分析
        3.3.1 公司现行人力资源战略
        3.3.2 公司现行人力资源战略存在的问题
        3.3.3 存在问题的原因分析
4.ZW传媒公司人力资源战略SWOT分析
    4.1 机遇与威胁
        4.1.1 机遇(Opportunity)
        4.1.2 威胁(Threat)
    4.2 优势与劣势
        4.2.1 优势(Strengths)
        4.2.2 劣势(Weakness)
5.ZW传媒公司人力资源战略优化设计
    5.1 制定人力资源战略的基本原则
        5.1.1 与企业现行战略相适应
        5.1.2 优化企业战略的资源配置
        5.1.3 与内外部环境相适应
        5.1.4 体现企业和员工共同价值
    5.2 人力资源战略规划优化方案
        5.2.1 优化人才结构
        5.2.2 优化培训体系
        5.2.3 优化绩效管理
        5.2.4 优化薪酬福利
6.人力资源战略实施的保障措施
    6.1 组织保障
    6.2 文化保障
    6.3 信息系统保障
7.结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3868108