项目管理在突发公共卫生事件应急处置中的应用研究

发布时间：2017-04-20 19:11

  本文关键词：项目管理在突发公共卫生事件应急处置中的应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当今世界，各种环境因素越来越复杂，突发公共卫生事件不断增多。中国由于人口高度聚集、人口流动频繁、易感人群多，成为发生突发公共卫生事件的高危地区。因此，如何有效地应对突发公共卫生事件，已经成为当前各个方面关注和研究的焦点。21世纪，在不断变化的外部环境下，项目管理将成为未来各领域组织管理的一种发展趋势。把项目管理应用于突发公共卫生事件中，其实是另一种更为契合的应急管理。 首先，本文在对应急管理、危机管理、风险管理、项目管理理论与实践的总结研究基础上，分析了四者之间存在的关系，指出四者可以有机结合起来应用于突发公共卫生事件的应急处置过程。 其次，阐述了当前突发公共卫生事件应急管理体系存在的不足和发展趋势，提出了引入项目管理的必要性，明确了突发公共卫生事件的项目属性，，并进行了在其应急处置过程中项目管理的可行性分析。 最后，建立了一个以项目管理模型为基础的突发公共卫生事件的应急处置模式，综合运用项目管理的知识、技能、工具和技术，如生命周期、项目组织和项目团队、WBS等，对事件全过程进行管理，并以高密市突发手足口病事件为例分析了项目管理模式的可行性、适用性和可操作性。通过该模式的建立，实现了一套很好的保障系统，平时可以进行模拟演练，当应急事件发生时能够迅速做出最好的响应和部署，以控制事态的发展，最终达成消除事件危害、恢复常态秩序的目标。
【关键词】：项目管理 突发公共卫生事件 应急体系 生命周期
【学位授予单位】：青岛科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：R184
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 绪论10-21
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究意义11-13
• 1.3.1 理论意义11-12
• 1.3.2 实践意义12-13
• 1.4 国内外研究综述13-17
• 1.4.1 突发公共卫生事件的应急管理研究13-14
• 1.4.2 现代项目管理的发展与应用研究14-15
• 1.4.3 项目管理在公共卫生领域中的应用研究15-16
• 1.4.4 研究的不足与展望16-17
• 1.5 研究内容与创新点17-19
• 1.5.1 研究内容17-18
• 1.5.2 创新点18-19
• 1.6 研究方法和技术路线19-21
• 1.6.1 研究方法19
• 1.6.2 技术路线19-21
• 2 相关理论基础21-27
• 2.1 应急管理理论21-22
• 2.2 危机管理理论22-24
• 2.3 风险管理理论24-25
• 2.4 项目管理理论25-26
• 2.5 应急管理、危机管理、风险管理与项目管理之间的关系26-27
• 3 突发公共卫生事件应急管理存在的不足与发展趋势27-33
• 3.1 国内外突发公共卫生事件应急管理体系的比较和借鉴27-31
• 3.1.1 国外突发公共卫生事件的应急管理体系27-29
• 3.1.2 国内突发公共卫生事件的应急管理体系29
• 3.1.3 国内外突发公共卫生事件应急管理体系的共性29-31
• 3.1.4 应急管理启示31
• 3.2 突发公共卫生事件应急管理存在的不足31-32
• 3.3 突发公共卫生事件应急管理的发展趋势32-33
• 4 突发公共卫生事件应急处置项目管理的可行性分析33-37
• 4.1 突发公共卫生事件的项目属性33-34
• 4.1.1 突发公共卫生事件的定义33
• 4.1.2 突发公共卫生事件的特征33
• 4.1.3 突发公共卫生事件的项目属性33-34
• 4.2 项目管理在突发公共卫生事件应急处置中应用的可行性34-35
• 4.3 项目管理在突发公共卫生事件应急处置中应用的优势35-37
• 5 突发公共卫生事件应急处置的项目管理模式设计37-53
• 5.1 突发公共卫生事件应急处置的项目生命周期模型37-38
• 5.2 突发公共卫生事件应急处置的组织设计38-41
• 5.2.1 突发公共卫生事件的项目组织形式38-39
• 5.2.2 突发公共卫生事件的项目团队39-40
• 5.2.3 突发公共卫生事件的利益相关者识别40-41
• 5.3 突发公共卫生事件应急处置项目管理的基本流程41-43
• 5.3.1 启动阶段41-42
• 5.3.2 计划阶段42
• 5.3.3 实施阶段42-43
• 5.3.4 收尾阶段43
• 5.4 突发公共卫生事件应急处置项目管理的几个重点43-45
• 5.4.1 强化启动阶段的报告管理，完善信息网络与预警监测体系43-44
• 5.4.2 保障计划阶段的人力、物资等资源44
• 5.4.3 加强实施阶段的防控与医疗救援44
• 5.4.4 注重收尾阶段的总结评估44-45
• 5.5 现代项目管理的工具技术在突发公共卫生事件应急处置中的应用45-53
• 5.5.1 突发公共卫生事件应急处置的 WBS 分解与项目范围管理45-46
• 5.5.2 突发公共卫生事件应急处置的项目成本控制46-49
• 5.5.3 突发公共卫生事件应急处置的项目风险控制49-50
• 5.5.4 突发公共卫生事件应急处置的项目集成管理50-51
• 5.5.5 突发公共卫生事件应急处置的项目沟通管理51-53
• 6 案例研究：项目管理在高密市突发手足口病事件中的应用53-64
• 6.1 启动阶段53-55
• 6.1.1 收集资料53-54
• 6.1.2 评估疫情，确定是否启动项目管理方案54-55
• 6.2 计划阶段55-59
• 6.2.1 根据收集资料进行需求分析55-56
• 6.2.2 组建项目团队56-57
• 6.2.3 项目团队沟通计划57
• 6.2.4 WBS 分解57-58
• 6.2.5 绘制单代号网络图58-59
• 6.3 实施阶段59-63
• 6.3.1 手足口病的报告与组织59-60
• 6.3.2 应急处置工作分工60
• 6.3.3 应急处置工作措施60-61
• 6.3.4 应急处置进度控制61-62
• 6.3.5 应急处置费用控制62
• 6.3.6 应急处置风险控制62-63
• 6.4 收尾阶段63-64
• 6.4.1 应急处置终止63
• 6.4.2 事后评估63-64
• 结论与展望64-65
• 参考文献65-68
• 致谢68-69
• 攻读学位期间发表的学术论文目录69-70

【参考文献】

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中国硕士学位论文全文数据库 前4条

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本文编号：319346