探讨导师制与基层医院骨干麻醉医师的培养

发布时间：2018-05-14 01:33

  本文选题：导师制 + 基层医院　； 参考：《中国病案》2016年08期

【摘要】：某院麻醉科承担了基层医院麻醉专业骨干力量培养项目力争帮助基层医院麻醉医师学员在较短时间内(10个月左右的培养过程)在临床和科研上获得较明显的进步。目前麻醉科的工作模式对进修医师的培养有不利的一面。为了保证按要求完成学习培养目标,在较短时间内使学员得到较为系统的临床培训和完整地完成一项科研项目,对学员带教采用"一对一"的导师制。优秀的导师对学员完成临床思维、科研思维、综合素质甚至个性品德的发展和提升有重要的引导和感召作用。由于完善的导师选任机制和责任落实,加上教与学双方的努力,培养项目取得了较好的效果。
[Abstract]:The Anesthesiology Department of a certain hospital undertook the project of cultivating backbone strength of anesthesia major in the basic hospital and endeavoured to help the cadets of anesthesia in the basic hospital to make obvious progress in clinical and scientific research in a relatively short period of time (about 10 months' cultivation process). At present, the working mode of anesthesiology has a negative effect on the training of advanced doctors. In order to fulfill the goal of learning and training according to the requirement, the students can get more systematic clinical training and complete a scientific research project in a short time. The tutoring system of "one to one" is adopted in the teaching of students. Excellent tutors play an important role in guiding and promoting the development and promotion of students' clinical thinking, scientific research thinking, comprehensive quality and even personality and moral character. Due to the perfect mechanism of teacher selection and implementation of responsibility, together with the efforts of both teachers and students, the training project has achieved good results.
【作者单位】： 首都医科大学附属北京朝阳医院麻醉科;
【分类号】：R197.323

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本文编号：1885750