人工晶体二级库的建立在白内障手术标准操作规程中的实践

发布时间：2022-02-04 19:33

　　<正>手术室是医院的重要资源,大多数医院已经意识到科学、明确、成功的管理手术室是医院发展和竞争的重要手段[1]。而人工晶体管理除了与护理工作效率、成本控制高度相关外,还可影响手术方式的选择及患者手术后的视觉效果,因此,发展科学的管理系统至关重要[2]。我院虽是一家综合性三甲医院,但白内障年均手术量也达到近3 000台,因此,从2009年就开始建立白内障手术配合流程,10年来不断改进,2018年4月份我科开始尝试建立白内障"人工晶体二级库"。人 

【文章来源】：福建医药杂志. 2020,42(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 一般资料:
    1.2 管理方法:
        1.2.1 专人管理:
        1.2.2 设置常用的晶体度数:
        1.2.3 白内障SOP改造:
    1.3 观察指标:
    1.4 统计学方法:
2 结果
3 讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]优化流程管理在白内障超声乳化联合人工晶体植入手术中的应用[J]. 何芬,陈俊,王永科.  中国卫生产业. 2018(33)
[2]白内障日间手术流程化的管理[J]. 蔡莹,蒋莉,陈铁军,郝家含.  国际护理学杂志. 2018 (17)
[3]五常法护理管理模式在人工晶状体植入手术患者中的应用[J]. 林牡丹,施婕.  齐鲁护理杂志. 2018(02)
[4]高效优化流程在批量白内障手术中应用效果体会[J]. 施娟.  临床医药文献电子杂志. 2017(62)
[5]精细化管理在眼科手术室耗材管理中的应用[J]. 张佩华,陈华蓉,陈芳,陈彩芬.  医院管理论坛. 2015(10)
[6]手术室人工晶体的细节管理[J]. 黄丽丽,史新莉,林梅.  护理与康复. 2013(03)



本文编号：3613812