天津市公立医院海外人才管理策略研究

发布时间：2020-04-05 11:50

【摘要】：海外人才竞争是当今行业发展重要的资源争夺环节,也是各国家、各领域软实力的重要体现。本文以天津市公立医院海外人才管理工作为研究对象,针对该类人群的管理策略实现进行调研分析、理论推演。以填补完成关于天津市海外卫生人才管理工作的研究空白,推动天津市公立医院海外人才管理、使用的各种科学实践工作。本文建立在国内外现有的海外人才理论基础上,对天津市公立医院目前的海外人才管理工作进行调研分析。结合天津市卫生人才实际发展需要,通过对天津市海外人才调查分析,了解了天津市整体的海外人才管理工作现状。从海外人才发展环境、海外人才政策及海外人才创新载体建设三个方面,通过与北京、上海这两个同级别的国内城市横向比对,展现天津市海外人才工作的优点与不足。进而总结出目前天津市海外人才开展策略中的三种引进培养方法。深度结合天津市公立医院海外人才工作,得出天津市公立医院海外人才管理中的主要五点问题。了解问题后,借鉴国内外针对卫生人才引进培养的先进经验进行分析。拟定实现天津市公立医院海外人才管理策略的五条主要路径。该研究成果可以为天津市卫生和计划生育委员会等海外卫生人才相关政府部门提供完善政策的依据,为天津市卫生计生系统各公立医院的海外人才管理工作提供思路。实现路径的切实开展,不仅可以提升天津市公立医院建设发展,更可以在一定程度上,带动天津市整体社会效益的回馈。
【图文】：

第 2 章 相关概念与理论基础基础略人力资源管理理论年密歇根大学学者冯布鲁等人在《人力资源管理：一个战种人力资源与企业战略深刻关系的文章。这种观点被学界略人力资源管理学说，并被称为“密歇根模式”（如图 2-理论认为企业的需求与权益是至高无上的，企业的目标理者必须以企业使命感策略为依归，整合组织框架及人力界挑战，，并确保企业的生存与发展。同年，依据此理论著一书，该著作意味着人力资源管理领域的改革进入战略人

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【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：R197.32

【参考文献】

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本文编号：2614979