营利性医院临床科主任岗位胜任力模型研究

发布时间：2020-04-11 13:22

【摘要】：作为一家营利性医院,治病救人是其行业使命,与此同时,营利性医院也肩负着服务广大病患,能够为更多患者带来康复福音的重任。在这样的整体背景下,对于营利性机构的整体运营和各个岗位医护人员的职业素养与专业化水平都提出了更高要求。从当前的整体情况来看,我国的营利性医院已经开始逐渐呈现出分工更为精细,同时又能够很好的实现各相关部门间交叉综合管理的状况。在这样的背景下,传统的医院管理体系和过去的针对医院的运行机构已经很难再适应当下营利性医院的管理和运营需求。在营利性医院的整体管理运营中,做好各个职能部门和科室的有效管控,切实提升医院内医护人员的整体职业水平和专业化素养,这是最为行之有效的一条路径。临床科主任不仅是医院内科室的管理者,通常也代表着一个科室的专业化水平和职业技能程度。临床科主任不仅要在专业知识上扎实过硬,也要明确一个科室的整体管理与运营方式,以及要掌握相应的人才激励模式。这些都对于临床科主任的个人素养提出了很高要求。对于临床科主任应当具备的胜任力素质展开研究,能够让我们更为明确在一个科室的整体管理和带领下负责人员应当具备怎样的职业水平和专业化素养,这对于营利性医院的整体发展建设而言意义重大。从目前我国医疗水平的发展状况来看,医院的整体专业度和医疗水平仍然有相对充裕的提升空间,而这个提升的过程的基础,首先有赖于医护人员,尤其是专业的医疗人士的职业素养和专业化水平的提升,这也是本文展开临床科主任胜任力素质研究的一个重要意义。本文研究的过程和最终产生的结果,能够给相关研究带来一定的参照价值,也可以成为后续研究的一个基础。从目前我国医疗行业的整体发展方向和步伐来看,加强医护人员,尤其是医生、主治医生及临床科主任等的专业化水平和医疗能力的提升,这是一个必然的发展路径。这样医院才能够更好的服务于社群,能够促进良好社会环境和社会氛围的形成,这也是我国在积极推进社会环境建设道路上的一项重要工作。
【图文】：

素质冰山模型

图 2.3 洋葱模型论是洋葱模型还是冰山模型，其都具备一定的共通性。从这两个模型中个体在胜任力素质上涉及的因素和素养相对丰富，外在的诸如知识技能测量，也易于培养，，而个体内在的基于个性动机及人格特质的这类素
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.32

【参考文献】

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本文编号：2623640