甘肃省S医院内部控制框架体系构建研究

发布时间：2020-04-12 05:23

【摘要】：医院作为社会公益性服务组织,关乎国计民生,对保障人民身心健康、提升人民生活质量具有重要意义。其运转与管控是否良性高效,在很大程度上取决于内部控制的设计与实施。随着政策环境、经济内容、市场竞争等各类因素的复杂变化与发展,医院管理与经营面临着严峻的考验,特别是近年来财务舞弊频繁发生、违规乱收费现象严重、医疗资源滥用、医疗事故、医患矛盾激化等案例事件屡有发生,暴露出我国公立医院现有的内控制度设计尚未完善,贯彻执行不到位。本文首先由宏观角度出发,从医院的总体目标以及对医院会计制度的要求为出发点,依据财政部出台的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以甘肃省S医院作为具体研究对象,从单位层面和业务层面两个角度深入分析了S医院在内部控制方面存在的问题,以及可能出现的风险影响,分别从上述两方面对案例医院的研究表明,就我国公立医院内部控制现状而言,还没有建立起完善的内部控制体系,并且也并不重视内部控制制度的建立。因此,加强公立医院内部控制建设成了一件迫在眉睫的事。本文以内部控制理论、风险管理理论为基础,通过案例分析的方法,对甘肃省S医院内部控制框架体系进行构建。首先阐述文章选题的背景、意义、内容及方法。然后介绍相关国内外文献综述及内部控制框架体系构建涉及到的内部控制理论和风险管理理论。其次介绍甘肃省S医院概况,分别描述S医院内部控制单位层面和业务层面存在的问题,分析其带来的风险及影响。并对S医院内部控制框架体系进行构建,以及内部控制体系有效运行的保障措施,最后得出结论。希望通过对甘肃省S医院内部控制的研究,从根本上把控医疗行业相关风险并加强防范与控制,建立涵盖单位层面和业务层面两方面的科学合理的内部控制体系,切实规范公立医院经营管理,保证医疗质量,提高医疗服务水平。
【图文】：

论文框架

甘肃省S医院组织架构
【学位授予单位】：兰州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.3

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本文编号：2624331