A医院人才流失问题及对策研究

发布时间：2020-05-14 21:43

【摘要】：近年来,我国医疗事业发展迅速,医疗市场竞争日趋激烈,医院对于人力资源管理的重视程度越来越高。随着医院集团化规模的不断扩大,A医院新进人员数量逐步增加,但同时,由于企业效益不稳定、公立医院改革等因素的影响,人才流失情况也逐渐显现。企业医院要想获得更多的认可,保持与时俱进的生命力,就必须保持竞争优势,而能否保持竞争中的优势地位,关键是拥有具有行业尖端才能的人才。人力资源建设滞后、人才流失已严重制约A医院的健康发展,是该地区的医疗卫生主管部门急需重视的工作。医院过去是以其人才队伍整体质量来体现它的整体实力,随着医疗行业的逐步发展,现在的实际情况是医疗市场存在的激烈竞争,如何科学有效解决多种原因造成的人才流失对该地区医院的可持续发展显得尤其重要。本文以枣庄地区规模较大、人员设施设备较完善的A医院为例,对该地区及该医院的人才流失问题进行剖析。在对A医院的分析研究中,论文运用医院管理学、组织行为学、人力资源管理学的相关分析工具及理论进行研究。通过文献检索法、访谈法、资料分析法、问卷调查等研究方法,结合定量分析法、基本统计分析法、定性分析法等研究工具,对A医院的人才结构进行梳理,对近五年来的各个层次人员进出数据进行归纳分析,与相关人员进行座谈,了解医院人才流失的现状,找出多种影响因素下医院人才流失原因。同时,借鉴国内外人才管理的相关经验,分析相关的研究成果,对得出的结论做出分析和总结。最后提出注重人才梯队建设,坚持科学考评和分配制度;为人才提供竞争性薪酬制度;建设组织制度支持体系,合理配置组织资源,积极支持人才开展工作,创造人才职业发展空间;加强医院文化建设,提高人才归属感及完善人力资源管理配套体系等规避人才流失的途径和对策。论文通过对A医院的实地调查和研究,对人才流失的原因进行论证分析,采取实际和理论相结合的方式,提出橄榄型人才结构模型理论,即在医院发展的过程中,要保持一定的人才流失率,结构像橄榄球型一样,上方的小尖端代表流失的高层次(硕士及以上)人才,下方的小尖端代表潜在预淘汰的无用人员,中间的绝大多数为稳定的,长期为医院创造效益的员工。不管是流失的高层次人才还是潜在预淘汰的无用人员,都应该是在一定范围内的,像橄榄球一样,中间大两端小,否则,就会造成人力资源的不足或浪费,影响医院持续、稳定、健康的发展。对A医院人才流失问题研究,为保持该地区医院各层次人才的稳定提出了有效对策,为地区医疗行业人才队伍建设提供参考。
【学位授予单位】：山东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：R197.322

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本文编号：2663978