A公立医院财务风险管理案例研究

发布时间：2020-06-04 04:12

【摘要】：风险是指一种不确定性。财务风险是指在组织活动的整个过程中,由于各种难以预计和控制的内外部不确定性的因素,导致组织的实际收益偏离预期,收入不能弥补支出,造成组织无法及时支付相应款项的不确定性。风险管理的相关环节主要有:设立目标、风险识别、风险分析、风险应对。公立医院作为非营利性事业单位,具有公益性和公共性的特点,通过提供医疗服务获得收入,及从地方政府获得资金,弥补支出。近年来,由于国家的相关改革政策,公立医院的运营环境有了一定的变化。此外,公立医院自身也存在内部发展不完善等情况。这些都会给公立医院带来一定的财务风险,例如收入无法弥补支出等。本文选择了西部经济不发达地区的二甲医院作为案例研究对象。二甲医院的定位对其功能、资金来源、风险管理目标等有一定的影响。但是一方面西部经济不发达地区居民较低的收入不能承担较高的诊疗费用,一些弥补性政策的实施不能落地,另一方面当地经济不发达,政府收入有限,能给予医院的帮助也有限。所以本文选择西部经济不发达地区的二甲医院作为案例研究对象,具有一定的典型性和研究意义。西部经济不发达地区的二甲医院,其财务风险管理的目标应该是尽量做到不给财政增加负担,依靠合理的控制活动应对财务风险。尽量收支平衡甚至略有盈余,可以依赖自有资金进行其医疗设备、医院建设等硬件设备的完备和医疗服务水平等软实力的提升。本文所研究的案例医院为西部地区的二甲医院,其规模不大,专业人才欠缺,收入存在下滑的情况。近年来取消“药品加成”政策、政府补助减少等外部环境的变化,及自身发展不完全,相关管理措施不全面等因素,给其带来了不少财务风险。本文首先为其设立了财务风险管理的目标,然后从运营不佳、资金来源狭窄和运营能力扩大和维护三方面对其面临的财务风险进行分析和识别。针对这些风险,本文建议其从健全财务风险管理相关制度、加强日常运营管理保障制度执行、重视医护人员和行政人员培养三方面着手,改进管理模式,提升其财务风险管理水平。公立医院的设立使命是提供给大众优良、便捷的医疗服务,更好地服务社会。本文选择的案例医院具有一定典型性,希望本文的研究结论对其他有相似情况的公立医院而言具有一定参考性。
【图文】：

研究思路图

立医院资料图 3-1A 公立医院组织结构图医院经营特点公立医院为地区二级甲等医院，是非教学医院，没有太多课题任二级甲等医院，，但是其运营目标不侧重于教研。科研任务主要为学生作为其实习生。编制床位为 400 张，实际开放床位为 510 张，在公立医院中属于中
【学位授予单位】：中国财政科学研究院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.322

【参考文献】

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本文编号：2695874