“南苑医院医联体”模式推行现状及促进策略的研究

发布时间：2020-06-12 14:40

【摘要】：建立分级诊疗制度,是合理配置医疗资源、解决“看病难、看病贵”这一民生问题的重要举措。我国医疗卫生体制改革正是通过建立医联体这一实施路径来推进分级诊疗的。目前我国医联体建设正处在探索阶段,虽然取得了一定成效,但仍存在诸多阻碍其发展的因素,因此,探索医联体管理模式,总结成果,推广经验,对存在的问题进行研究和改进,不断完善医联体建设具有非常重要而深远的意义。北京市优质医疗资源虽然非常丰富,三甲医院众多,也是国家首批医联体的试点城市,但成立的医联体基本上都是以三级医院为核心医院的医联体模式,因此本文作者从政策实施者的角度对二级综合医院南苑医院为核心医院引入“医联体”模式推行现状及促进策略进行研究,不仅能做出一些有意义的尝试和创新,并且对北京市的区属二级医院医联体建设有借鉴意义。本文研究对“南苑医院医联体”模式推行现状及取得成效进行数据分析,对存在问题和原因进行了问卷调查,分析出该院目前存在分级诊疗不明显,医联体工作推进遇到瓶颈,考虑由于配套政策不完善、医疗资源利用效率低,基层医疗机构技术水平有待加强、宣传效果不显著等问题。通过文献研究借鉴了国内外医联体实践经验,最后针对问题提出南苑医院医联体促进策略:1.完善医联体相关政策;2.进行医联体内部资源整合;3.医联体内部医疗服务同质化;4.加强医联体宣传。
【图文】：

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不断提高医、教、研水平和优质医疗资源利用率。至此，，北京市实施医药卫生体逡逑制改革，推进医联体建设工作正式启动。逡逑３．２南苑医院医联体发展历程及工作进展逡逑北京市丰台区南苑医院（简称南苑医院）是有着６０年历史的丰台区直属二逡逑级综合医院，设置床位３００张，临床、医技及职能科室共计４３个。早在成立医逡逑联体之前，南苑医院与友谊医院在外科、心内科、放射科等方面就有着多年的合逡逑作。南苑社区卫生服务中心从２０１３年正式从南苑医院剥离，归丰台区社管中心逡逑行政管理。２０１２年１２月，南苑医院加入以友谊医院为核心单位的北京友谊医逡逑院医联体；２０１４年初，以南苑医院为核心单位上与友谊医院、下与４家社区卫逡逑生服务中心成立了丰台区第一家医联体－－南苑医院医联体。由于丰台区大型三甲逡逑医院资源有限，因此南苑医院医联体是以南苑医院为核心医院的腰鼓型医联体。逡逑

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逦中国地质大学（北京）专业硕士学位论文逦逡逑表３－１南苑医院与友谊医院医联体医疗业务合作情况逡逑时间逦专家出诊专家出诊专家手术疑难会诊下转病人上转病人逡逑范围逦人数次数逦例数逦例数数逦数逡逑２０１３逦６逦２８０逦９３逦１２逦８７逦８逡逑２０１４逦８逦２４０逦１２６逦３逦１１８逦１９逡逑２０１５逦２８逦２３０逦１０８逦４逦１４０逦５逡逑２０１６逦２７逦５２０逦１８１逦４逦１４８逦１２逡逑共计逦６９逦１２７０逦５０８逦２３逦４９３逦４４逡逑数据来源：丰台区南苑医院医务科，截止至２０１６年底逡逑
【学位授予单位】：中国地质大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.32

【参考文献】