医院改扩建项目的范围与时间进度管理研究

发布时间：2020-07-22 08:29

【摘要】：由于医疗需求的变化、医学技术和医疗设备的更新、医疗模式和管理模式的变革以及医院投资方的变更,使得S医院提出了改扩建的需求,对医院院区、信息系统、诊疗科室以及组织架构进行全面的软硬件升级。医院管理层作为改扩建项目的项目经理,缺乏相关系统的管理经验与科学的管理方法,尤其在项目的范围与进度管理方面。本文将项目管理的理念引入医院改扩建项目中,通过对医院项目的范围与时间进度管理两个方面开展研究并实施应用。在范围管理方面运用层次分析法,将影响项目范围决策的环境因素、项目干系人以及内部组织因素作为判断因子建立范围决策模型,辅助医院进行范围规划。在时间进度管理方面,引入甘特图以及关键路径分析方法,借助甘特图帮助医院建立一套可行有效的进度管理工具,通过关键路径分析法分析影响项目进展的关键活动,并制定出预防措施与解决方案。通过引入科学的项目管理理念,一方面促使医院的管理者能够从各相关干系人的需求出发,从全局的角度,运用定量、定性并行的分析方法进行规划决策。另一方面,帮助管理者了解并应用先进、便捷的管理工具,在实际的管理过程中能够进行系统科学的计划制定与过程管理,从而提高管理效率。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.32
【图文】：

层次分析法,框架

海交通大学工程硕士学位论文第二章项目范围与进度管理的理论和方1.5 层次分析法层次分析法：是一种多方案优化决策的系统方法，它是将决策问题按总目标、子目标、评价指标乃至具体的备选方案的顺序分解为不同的层次结构，然后用求断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对应上一层次某元素的优先权后再通过加权和的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，而最终权重者即为最优方案。层次分析法比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统，而标值又难于定量描述的决策问题。通过构造判断矩阵，求出其最大特征值以及其应的特征向量 W，归一化后，即为某一层次指标对于上一层次某相关指标的相要性权值[26]。

改扩建项目,医疗支出,科目,医院

项目范围影响因素目的范围界定了项目活动内容的边界，范围的界定会相应地影响项目的实施时间。范围管理的首要任务是界定项目的工作边界，明确项目的要的可交付的成果。首先如果项目的工作边界能够被定义清楚，也就能的实际工作内容，为项目实施过程中所需要的经费、时间和资源的估计二,项目范围是项目计划的基础，是项目进度计划和管控的基准。项目时也就基本确定了项目的具体工作任务，可以为进一步的任务分配提围管理是整个项目管理的基础，而范围规划又是范围管理的基础。影响素有环境因素包括市场因素、政策法规因素，项目干系人的因素以及组。环境因素

民营医院,专科

由图3-1经济学人智库发布的关于2015年到2020年全球平均医疗支出预计，全球的医疗支出复合增长率将增长到4.3%，而亚洲的增长率高达5%[31]。医疗的需求受到社会发展水平的影响，社会越发达，GDP越高，人们对于医疗的需求越多样，越全面。2. 政策法规与行业规范医疗卫生行业由于其特殊性，与人们的生命健康息息相关，受国家政策法律法规的管制与规范程度较高。如孕产妇的死亡率是世卫组织评估国家卫生发展水平的一个重要指标，因此国家对于民营医院申办产科的审批是慎之又慎。十三五规划鼓励社会力量兴办健康服务业，推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇，完善基本药物制度，健全药品供应保障机制等为民营资本兴办医院提供政策法规保障。医疗诊疗科目的设置深受政策法规的影响，随着医改的不断推进，越来越有利于民营医院的发展。国家政策尤其是二孩政策的放开，对于医疗需求的增长也起到推动作用。3. 市场前景

【参考文献】