新医改背景下A公立医院全面预算管理执行情况研究

发布时间：2020-08-04 05:49

【摘要】：当前我国市场经济各项机制逐步得到健全和发展,医疗卫生领域的改革进程也在逐步推进。2009年党中央、国务院提出关于深化医药卫生体制改革的意见,目的是为了建立中国特色医药卫生体制,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,提高全民健康水平。在医疗改革推进过程中,公立医院的整体发展环境发生巨大变革,医院之间竞争越来越大,而公立医院作为事业单位在追求效益的同时还要考虑公益性。这就要求公立医院要加强内部管理,合理控制成本,使医疗资源得到优化配置。科学的实施全面预算管理对医院的经营发展非常重要,它能够使医院明确经营目标、协调各部门之间关系,还能推动医院整体经营战略的落实、实现资源的优化配置,促进医院实现可持续发展。因此,加强全面预算管理对公立医院来说非常重要。本文以A公立医院为研究对象,对其全面预算管理的执行情况进行了深入研究。本文共分为六部分:第一部分介绍了本文的研究背景及意义、国内外研究现状、研究思路与方法、创新与特色。第二部分是全面预算管理的相关理论概述,主要介绍了全面预算管理的涵义、作用、理论基础和流程。第三部分首先介绍了新医改政策的基本内容及其对公立医院全面预算管理的影响,然后研究了 A公立医院的全面预算管理现状,并详细分析了 2012-2016年期间医院的预算管理的执行情况。第四部分析了 A公立医院在全面预算管理执行中存在的主要问题,主要包括预算组织结构不完善、缺乏对全面预算管理的意识、预算考评机制不完善、预算执行和监督力度不强等六个方面的问题。第五部分则针对这些问题提出了改善A公立医院全面预算执行效果的建议。第六部分是本文的结论与展望。本文研究的创新点在于对A公立医院2012年-2016年间的预算执行情况进行了详细研究,肯定了全面预算管理对医院经营管理的重要性,同时分析其预算管理中存在的主要问题,给出了有针对性的对策,对于加强医院的收支管理、提升服务质量、提提高医疗资源的使用效率具有现实的指导意义。
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.322

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本文编号：2780131