A医院大型设备采购项目管理体系优化研究

发布时间：2020-08-25 23:53

【摘要】：大型设备的采购关系到医院的发展,随着我国医疗事业改革的不断推进,国家对公立医院的投入也逐渐加大,大型设备的采购已经成为医院管理工作中要重点管理的一项非常重要的工作。一直以来,各级卫生行政管理机构尚未建立健全关于医院大型设备采购的过程控制机制。本文以A医院的大型设备采购为例,研究国内大型设备采购管理的现状和经验,并对有关采购管理的理论、方法进行研究,拟对A医院的大型设备采购管理现状梳理和分析的基础上针对其存在的管理风险以及流程设计缺陷等问题,运用项目管理学理论进行优化改善。本文主要研究内容如下:首先,分析观内外相关研究现状;其次,梳理与医院大型设备采购管理相关的管理学理论;第三,分析A医院的大型设备采购体系和基本运行情况;第四,具体分析A医院大型设备采购工作流程,具体包括计划、组织、实施、控制等环节的工作,找出工作中存在的重点问题。最后,综合运用现代管理工具,以项目化管理的思想和理论,构建全新的科学可行的设备采购管理流程,从而优化A医院大型设备采购项目管理体系,优化组织机构,改善采购方式,建立保障机制。综上所述,本文所研究的内容为运用项目管理学这一理论工具,对公立医院大型设备采购的管理体系优化改善,对其他医院设备采购管理方式的改进具有一定的参考价值。
【学位授予单位】：长春工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：R197.32

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本文编号：2804361