娄底民营医院医护人员激励机制研究

发布时间：2020-09-29 12:13

　　目前我国医疗事业正处于高速发展时期,为了保障人们的健康生活,提高人们生活质量,国家越来越重视对医疗机构的监督和发展。民营医院作为我国医疗体系的重要组成部分,深受民众关注。分析民营医院关于医护人员人才激励机制现状及其存在的问题,构建科学而合理的医院人才激励制度,根据实际情况制订出可行而有效的人才激励方案,以提升医护人员的主动性与积极性,让其自身能力得到最大发挥,全面提升医院综合竞争能力,己成为了当务之急。研究民营医院激励机制,对于降低医护人才的流失率,激发医护人员的潜能,提升患者的满意度、医院以及整个医疗机构服务水平,提升民营医院的综合竞争能力等有着重要的意义。本文通过在网络上、图书馆搜集大量文献资料,整理了医护人员激励机制的相关理论,以丰富的理论为研究基础,对娄底市几所民营医院进行了实地调查,调查方法为问卷调查和访谈,对这几所医院的经营情况以及在医护人员激励制度方面进行了实践调查,并对调查结果进行分析,得出相关结论,结合激励制度理论探讨了娄底市民营医院人力资源激励存在的问题,同时提出了建议策略。本文一共分为六个部分:第一部分绪论,搜集大量文献资料,整理医院护理人员激励机制的相关理论研究,从国外和国内两个角度展开研究,综合国内外学者们的研究成果,总结出比较权威的理论,为论文研究提供理论依据;第二部分是论文的理论基础部分,主要介绍了民营医院的特征等,以及激励机制的相关理论;第三部分是对娄底市民营医院的激励机制的满意度进行了调查,得出相关信息,通过对结论的研究分析,得出结论;第四部分,通过第三部分的调查分析,结合娄底市民营医院的激励机制的实际情况,提出存在的问题;第五部分,针对娄底市民营医院激励机制中存在的问题,提出相应的建议和意见;第六部分为论文的研究结论与研究展望。
【学位单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2017
【中图分类】：R197.32
【部分图文】：

薪酬水平,满意度,岗位,级别

图 3.1 医护工作人员薪酬水平满意度对当前薪酬水平满意度的选择和个人的岗位也有关，医院的主管级别，自己的待遇还是基本满意，存在满意度高的人员基本都是普通医生、护在民营医院中，个人对医院的贡献度和工资待遇有很大关系，而贡献度遇也越高，这和公立医院有所不同，和企业经营中的规则相似。从调查这些民营医院中还存在着相关激励机制使工作人员感到不满意的地方，激励作用非常重要。3）薪酬结构和福利待遇满意度

薪酬结构,满意度,民营医院,薪酬水平

福利待遇,满意度,表示基,民营医院

图 3.3 医务护工作人员福利待遇满意度据图 3.2 显示，在调查的医护工作人员中，对薪酬结构表示基本满意的人一半，另外根据调查统计结果显示，57%的人对医院绩效考核的公平性，20%的人表示不满，有 8%的人表示相当不满，只有 15%的人表示相当有几乎一半的人认为民营医院的绩效考核应该再进一步完善；对于医院53%的人表示基本满意；47%的人对医院的工资待遇表示基本满意。这说医院的工资结构还存在着不合理之处，目前的工资结构只是得到了一小，对促进民营医院的人才发展还有着局限性，需要进一步调整改善，给机会。 3.3 显示，当前娄底市民营医院医护工作人员对福利待遇表示基本满意的半左右，另外，还有 48%的人表示对医院的工资分配公平合理性基本满意医院安排的休息制度包括带薪休假等政策表示基本满意；51%的人医院会基本满意，虽然医院的相关福利待遇，不能满足所有人的要求，但是

【参考文献】