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瑞安市人民医院ABC系统设计

发布时间:2020-10-14 03:41
   瑞安市人民医院基于业财融合视角,分析外科、内科、医技、后勤总务等科室作业内容和作业流程,选择资源动因和作业动因,设计了临床科室、医技科室、手术室、后勤总务科作业成本法(ABC)方案,形成医院ABC总体逻辑框架;开发ABC系统软件并上线运行,达到成本管理决策数据分级分类查询实时化、图形化、可视化。
【部分图文】:

框架图,逻辑,框架,成本动因


瑞安市人民医院下设29个临床科室,通过对不同科室医务人员的工作任务、业务流程、资源分配、服务产出等因素进行分析,针对临床科室作业的主要特点设计了门诊类、住院类、急诊类三类ABC作业模型。2. 成本动因选择。

逻辑结构图,逻辑结构,项目成本,数据采集


ABC系统功能架构包括以下几方面:(1)基础设置,包括科室作业设置、项目作业维护、作业工时设置、材料用量设置、设备工时设置;(2)数据采集,包括科室全成本数据、原始收入明细数据采集、物资领用明细数据采集、设备折旧明细数据采集;(3)成本核算,包括会计期间管理、数据状态管理、项目成本核算;(4)统计分析,包括作业库成本汇总、项目均次成本分析、项目成本组成分析、项目成本摊入表、项目成本横向比较;(5)系统设置,包括作业单元设置、作业库设置、成本项目维护、收入项目维护、动因设置、分摊设置。(三)ABC系统逻辑结构
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