医联体建设中医疗资本共享的路径实现

发布时间：2020-10-16 11:58

　　 医联体作为医疗资本共享的一种创新范式,在医疗资本的纵向整合过程中,实现了组织载体的拓展和组织边界跨越。然而,由于医联体组织内部产权的差异性,使得组织载体中的规模边界和能力边界表现各异,由此导致了不同资本共享模式下资本补偿错配问题。为了破解医联体建设中医疗资本共享困境,可以从业务功能重构、成本有效核算和控制、收益动态补偿机制构建等方面进行探索。
【部分图文】：

当资本从二维空间泛化为医疗资本共享的价值基础时，社会福利改善就成为医疗资本共享的逻辑基础。医疗资本的二维空间共享可以通过高等级医院人力资本和商誉等无形资本的最小空间位移来实现医疗资源下沉，实现患者对医疗机构选择的分层、分类转移———患者基本医疗要求从高等级医院转向低等级医院。在单向转移过程中，医疗资本的二维空间共享可以通过将高等级医院的消费者剩余损失在低等级医院取得补偿（见图3）。低等级医院的生产者剩余损失则在医疗资本共享后，由于消费者需求提高而被降低（见图4）。生产者剩余和消费者剩余的这种变化，使得社会资源得到有效利用，社会福利损失得到有效缓解。社会福利的改善为医疗资本共享提供了逻辑基础。图2 共享前低等级医院社会福利

共享前低等级医院社会福利

医疗资源整合拓展了资源存在空间，使得医疗资源由单一法人组织扩展至多法人组织。借助共享技术发展，资本二维空间泛化为资本价值增值提供了基础支撑，社会福利改善又为资本共享提供了逻辑基础，医疗资本边界应当是包括规模边界和能力边界的双重边界，有形资源决定了规模边界，无形资源则决定能力边界，同时能力边界决定着规模边界的界限，规模边界体现着能力边界大小。组织边界概念模糊意味着组织载体外延拓展。不同法人组织所形成的网络组织结构就是医疗资本共享组织载体，医疗资本共享的组织载体构成了组织边界。图4 共享后低等级医院社会福利
【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2843227