A医院项目采购管理研究
发布时间：2020-10-16 23:17
随着近年来大众对医疗需求的日益增长,大型医疗机构的门诊量不断增加,大众对医院诊疗环境的要求也随之提高。A医院是一所公立性大型综合性医院,为了充分满足人民群众对公立医院高水平医疗服务的需求,A医院新建门诊综合楼,并由上级管理部门批复A医院门诊楼开办项目,由于项目采购品类多,时间紧,采购涉及程序比较复杂,因此迫切需要研究该项目采购的管理。本文针对A医院门诊楼开办项目,分析了该医院采购项目存在的问题。在此基础上,确定了该项目采购流程的关键环节,提出了基于项目采购分类的采购方式,包括公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购以及询价等四种。然后,提出了相应的项目采购方案、供应商管理、项目进度控制和项目采购验收策略。最后,围绕项目中医疗设施的采购管理,运用专家咨询等方法,分析和论证了该项目的管理和效用情况,并进行绩效评估,针对性的提出改进措施。通过对A医院项目的采购和采购绩效评价的研究,探索医院项目管理中采购绩效的评价方法,以促进资源的合理配置为目的,为医院采购项目开展项目管理提供了科学的方法。
【学位单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：R197.32
【部分图文】：
单人诊室等，保护病人隐私；标识设计与室内环境统一安排，缓解病人的急躁??情绪，提高医院运行效率；尽可能多的引入自然光线及空气，创造健康的室内环境。??（２）功能分区明确、流线顺畅：根据现状门诊量的统计，合理设计各功能科室的??楼层分布。??（３）医院未来发展的灵活性：满足医院对未来发展的要求，在建筑布局上采用模??块化，使医院具有最佳的灵活性和扩展性，为未来发展留有充分的余地。??（４）经济实用、施工便利且施工期间不影响医院的正常使用要求。??为提升医院的形象，更大程度满足社会对医院的医疗需求，同时改善医患的医疗、侯诊??环境，医院向上级部门申请５５００万元，作为门诊楼项目开办用，主要包括部分医疗设备??和医疗设施的添置。??３．１．３项目实施周期??门诊楼开办项目的实施周期跨度为四年。主要涉及采购项目范围是门诊楼开办需要??添置的设备及设施；项目预算批复时间为２０１０年初；项目预算实施起始期限是２０１０年１??月１日至２０１０年１２月３１日；项目采购启动时间是２０１０年３月；项目采购实际执行期为２０１０??年１０月１０日至２０１０年１２月３１日；项目正式启用时间是２０１０年１２月；项目完成验收时间是??２０１１年初至２０１２年；项目采购绩效评价时间是２０１３年。详见图３．１??
医院按照各职能科室的分管权限，制定了门诊楼开办项目专项采购流程与制度。??后勤管理处作为门诊楼项目医疗设施采购的主要管理部门，结合医院目前的物资采购管??理制度，为项目确定了采购流程，制定了采购制度，流程图见图４．１。??求，制?邀请供?在规定?标记录?商进一?况报招?目要求??定招标?应商，?时间内?表及信?步了解?投标小?设计合??文件?招标文?按招标?息整理，?情况，?组决议，?同，并??件的发?文件投?汇总投?做商务?根据项?与中标??布?标?标条件?谈判，?目金额?供应商??做谈判?逐级汇?签署合??纪录?报?同??图４．１项目采购流程图??Ｆｉｇ．４．１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ??为了保证项目按时间
?华东理工大学硕士学位论文??售授权书，如不是原厂制造，需提供制造商提供的授权书，见图４．８。投标方需提供近三??年同级同类客户目录及业绩清单。投标报价表等文件需提供电子文档，将电子版本与标??书正本一起放入档案袋。??附件１??应标函??致：???仴振贵方为?招标项＾投标邀请，簦字代表ｑＳｉｌＭ填写??全名、取务＾ＪＥ式痠权并代表投标方俏标方名称、洲Ｉ丨〉提交后附所有投标文??件。??据４涵，签羊代表宣布同意如下：??１．
【参考文献】
本文编号：2843913
【学位单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：R197.32
【部分图文】：
单人诊室等，保护病人隐私；标识设计与室内环境统一安排，缓解病人的急躁??情绪，提高医院运行效率；尽可能多的引入自然光线及空气，创造健康的室内环境。??（２）功能分区明确、流线顺畅：根据现状门诊量的统计，合理设计各功能科室的??楼层分布。??（３）医院未来发展的灵活性：满足医院对未来发展的要求，在建筑布局上采用模??块化，使医院具有最佳的灵活性和扩展性，为未来发展留有充分的余地。??（４）经济实用、施工便利且施工期间不影响医院的正常使用要求。??为提升医院的形象，更大程度满足社会对医院的医疗需求，同时改善医患的医疗、侯诊??环境，医院向上级部门申请５５００万元，作为门诊楼项目开办用，主要包括部分医疗设备??和医疗设施的添置。??３．１．３项目实施周期??门诊楼开办项目的实施周期跨度为四年。主要涉及采购项目范围是门诊楼开办需要??添置的设备及设施；项目预算批复时间为２０１０年初；项目预算实施起始期限是２０１０年１??月１日至２０１０年１２月３１日；项目采购启动时间是２０１０年３月；项目采购实际执行期为２０１０??年１０月１０日至２０１０年１２月３１日；项目正式启用时间是２０１０年１２月；项目完成验收时间是??２０１１年初至２０１２年；项目采购绩效评价时间是２０１３年。详见图３．１??
医院按照各职能科室的分管权限，制定了门诊楼开办项目专项采购流程与制度。??后勤管理处作为门诊楼项目医疗设施采购的主要管理部门，结合医院目前的物资采购管??理制度，为项目确定了采购流程，制定了采购制度，流程图见图４．１。??求，制?邀请供?在规定?标记录?商进一?况报招?目要求??定招标?应商，?时间内?表及信?步了解?投标小?设计合??文件?招标文?按招标?息整理，?情况，?组决议，?同，并??件的发?文件投?汇总投?做商务?根据项?与中标??布?标?标条件?谈判，?目金额?供应商??做谈判?逐级汇?签署合??纪录?报?同??图４．１项目采购流程图??Ｆｉｇ．４．１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ??为了保证项目按时间
?华东理工大学硕士学位论文??售授权书，如不是原厂制造，需提供制造商提供的授权书，见图４．８。投标方需提供近三??年同级同类客户目录及业绩清单。投标报价表等文件需提供电子文档，将电子版本与标??书正本一起放入档案袋。??附件１??应标函??致：???仴振贵方为?招标项＾投标邀请，簦字代表ｑＳｉｌＭ填写??全名、取务＾ＪＥ式痠权并代表投标方俏标方名称、洲Ｉ丨〉提交后附所有投标文??件。??据４涵，签羊代表宣布同意如下：??１．
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 李涛;严勇;高继河;何昆仑;;大型综合性医院招标采购难点分析及管理系统建立[J];现代仪器与医疗;2017年02期
2 白志远;詹新宇;;我国政府采购规模正向影响采购绩效了吗?——基于省际面板数据Tobit模型的实证分析[J];中国行政管理;2016年12期
3 李敏;王军;;高校政府采购工作的实践与探索[J];行政事业资产与财务;2016年31期
4 赵谨;;论企业项目采购管理中存在的问题及优化策略[J];统计与管理;2016年10期
5 马亚丽;张岳;张亮;胡莹莹;;医院物资采购管理模式及效果评价[J];医院管理论坛;2013年08期
6 袁化文;傅芬兰;;加强物资采购管理 创建和谐医院[J];解放军医院管理杂志;2012年11期
7 王丽颖;;现代企业采购管理中完善采购业绩考核的研究[J];才智;2011年28期
8 蔡建湖;黄卫来;周根贵;;基于提前订购策略的供需双方动态博弈模型研究[J];管理工程学报;2007年02期
9 陈汉东;马传军;;供应链环境下的战略供应商关系[J];物流技术;2006年12期
10 郭向阳;;供应链一体化下的战略采供关系研究[J];深圳信息职业技术学院学报;2006年01期
相关硕士学位论文 前3条
1 张惠榕;供应链管理模式下的采购管理[D];厦门大学;2009年
2 张晓宾;基于供应链的西安ABB公司采购管理优化研究[D];西北大学;2009年
3 张从容;SAP环境下公司采购管理优化方法研究[D];天津大学;2008年
本文编号：2843913
本文链接：https://www.wllwen.com/yixuelunwen/yiyuanguanlilunwen/2843913.html
