零加成后医院耗材管理优化思考

发布时间：2020-10-20 03:53

【摘要】：新时代医疗卫生事业的全面改革,使得医疗卫生事业开始蓬勃发展。医用耗材管理备受关注,其作为比较特殊的消耗性成本,已经开始有占据医疗费用比重加大的趋势,这样长此以往将会增加患者经济上的支付费用,因此,新医改后的医用耗材取消了加成,减轻了患者的经济负担,促进了医疗卫生事业的全面发展。医用耗材加成成为当前公立医院改革的重要议题,及时加强对其有效的管控,并进行全过程的有效控制,能够全面提升医疗技术水平,有效的促进医院强化营运能力,在降低运营成本的同时提升医院综合效率。本文从零加成后医院耗材优化管理出发,借助有效的管控措施,积极加强医院全面预算管理和成本监控,采取必要机制,实现营运管理水平的提高。
【文章目录】：
引言
一、零加成后医院耗材管理的背景
二、取消医用耗材加成对医院经营影响分析
    1. 耗占比偏高的部分科室收入减少较为明显
    2. 提高了医护人员劳务性收入占比
    3. 医院次均费用增长得到有效控制
三、零加成后医院耗材管理优化措施
    1. 加强供应链管理
    2. 耗材成本管控
    3. 全面预算管理
    4. 加强耗材绩效考评
    5. 注重评价与监控机制
结束语

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本文编号：2848167