公立医院年薪制实践及其对人力资源管理的影响研究
【文章目录】:
1 资料与方法
1.1 一般资料
1.2 方法
1.2.1 年薪制方案的制订
1.2.2 年薪的发放与考核
1.3统计学处理
2 结果
2.1 年薪制员工分布情况
2.2 实施情况
3 讨论
3.1 年薪制模式的优点
3.1.1 合理设定年薪能较好地引进人才
3.1.2 年薪制模式能有效地留住人才
3.1.3 年薪制模式一定程度上调整了员工价值导向
3.2 年薪制模式存在的问题与建议
3.2.1 干多干少一个样,后期激励不够
3.2.2 工作效率不高,人力资源稍显浪费
3.2.3 同级同类岗位中年薪制与非年薪制待遇不一致,未能完全实现同岗同酬
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