基于协同理论的公立医院全面预算绩效管理实证研究

发布时间：2020-11-03 20:32

　　 实施公立医院全面预算绩效管理是新医改的难点,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。针对新时代对于全面预算绩效管理的要求,文章基于协同理论建立全面预算绩效管理协同模型,通过分析北京市医院管理中心对于公立医院全面预算绩效管理的实践,提出需要推动预算绩效管理走向包括主体、职能、过程和信息协同的全面预算绩效管理新模式,并建议在公立医院全面预算绩效管理中强化预算绩效主体协同,健全预算绩效职能协同,落实预算绩效过程协同,推进预算绩效信息协同。
【部分图文】：

基于协同理论的公立医院全面预算绩效管理实证研究一蔡媛青等??图１全面预算绩效管理的协同模型??金面预算绩效管理．中的主体协同養要菌Ｉｆｆ委市政??府、财政审计部ｎ、ｍ院内部管理层ｈ第３方机构及??人员以社会公众这５太隹体之＿的协＆釋槟會諷中??心營＿在主体协同中设量翁晰的＆＇标．＿ｓ同＇时減少职??权限童叠和交叉的部分，进而减少预算部门和单位的??工作负担，也减少預算绩效管理的成本９?．其中，市??委、市政府是第一推动者，市财政部门碁组织领导??者，公立医院内部管理层是第一实施者，第莰方机构??和有关的专家人员：可参与０标制定、预算编制、绩效??考核等盡个环节，审计部门是体制内监督者，社会公??众则是体制外监督力嬝４在实施全面预算绩效管理??中，这些管理主体虽然目标一致：但所扮演的角色不??：同＇承担Ｉ佩＿不風??职能协同是指医院管理中心在制定了麽费质黌、??运营效率、持续发展与创新和满意度评价这４个绩效评??价维度上达成协同。由＇于任务职能、考核内容、指标??体系等．方面存在震异，振院管理中心盡要对魔院编制??６??２基于协同理论建立公立医院全面预算绩效管理模型??医院管理中心的芏饕１作包括加强公立Ｍ院绩效??管理，建立并完善现代医院管理制度，提高公立医院??管、理水乎从而更好地服务社会。■脘管埋中心在对??公立Ｋ院全面预算绩效管理．中涉及不同主体、职能、??过藥、儋息辱诸多窬要协同的内容ｐ＿ｓ］。将协同理论讓??合到？院管理中心对于公立＿院全面预算绩效管理的??研究中，有助于拓宽全面预算绩效管理这＾领域的研??究视野，为我爾：Ｋ生体系和服务能力建设提供基于整??体社会财富或效率的ｆｔ济攀阐．释＿
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本文编号：2869066