NHFE医院医疗设备维修信息化系统开发及效果评价

发布时间：2020-11-04 05:50

　　 随着科学的发展、技术的进步,社会整体向着更加智能高端的方向发展。对于医院来说,也正与时俱进地采取更加紧密、功能更加齐全的医疗设备。如何与时俱进更好地管理好医疗设备使其能够高效使用,是目前医疗设备管理工作面临的重要难题。在以往医疗设备维修管理方法的基础上,医院的医疗设备维修管理方法还是不够完善,不能高效率地使用医疗设备,使其生产效益更大化。传统的管理方式加上管理人员数量的不足,医院目前还没有形成系统的管理方案,设备维修管理规范化方面存在一些问题,例如:资产台账不完整、设备全生命周期管理不健全、维修资料不全、工程师管理不科学、计量设备维修管理不规范、预防性维修不及时、维修和采购工作脱节等。纸媒的存储方式导致数据的整理归纳不够完善,数据的缺失给管理工程带来了较大的麻烦,同时也产生了许多不必要的成本。管理的信息化使得数据的管理更加方便,数据的输入和保存,方便以后的查找、查看。通过对数据的分析也有助于对设备维修工作进行更好的管理。本文结合NHFE医院医疗设备维修管理工作的现状,包括管理工作流程和管理工作方式,分析目前管理存在的主要问题和需要改善的地方,提出进行维修管理信息化的必要性和可行性。本文针对医院管理的现状,设计信息化的设备维修处理管理流程和维修管理系统,该系统以维修为主线,集成医疗设备安装、验收管理,维修维护合同管理、台账管理、工程师评价、维修信息记录、计量和特种设备管理、维修知识库、短消息提醒、各种相关数据的汇总和分析功能,并对其进行实现与应用分析。最后,通过问卷调查了解相关科室人员和设备科工作人员对信息化系统的评价,开发的设备维修信息化系统收到了预期的效果。对比信息化后的管理效果,维修的响应时间得到提高,维修申请能够得到及时的响应,提高了维修效率;工程师可以清楚地了解设备的历史数据和实时的状态,设备维修工作与设备采购之间不再脱节;设备实现了无死角、全覆盖化管理,100%的监管,信息化管理系统的提醒功能,提供了工作的准确度;通过记录分析可以进行针对性的培训,提高工程师的维修水平;通过医疗设备维修管理系统,有助于工程师对某一设备进行广度的比较和深度的分析,帮助工程师总结经验,提升设备维修管理维修的效率和效益,推动生物医学工程学科的建设和发展。为医院的发展创造了有形的经济效益和无形的社会效益。
【学位单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2017
【中图分类】：R197.32;TP311.52
【部分图文】：

本文研究基本框架

然后将维修单交回该科室，表示对此次维修申请的响应完成；3）报修科室对维修结果进行验收，在维修单上填写验收情况，同和维修人员均需要签字，然后将该维修单交给设备科；4）最后设备科对维修单上的信息进行审核、盖章，并对该维修单图 3.1 维修处理流程临床科室想要报废某台设备时，同样的需要填写纸质的《医疗器械表》，写明设备名称、规格型号、产地、价值、装备日期、资产编要详细说明器械历年维修情况及使用单位报废鉴定意见；然后交由门进行技术鉴定，填写鉴定意见；之后转交设备仪修部填写意见、委员会填写意见；最后交院领导审核意见后，由设备实施报废工作批表，具体流程如图 3.2 所示。

第 4 章 NHFE 医疗设备维修信息化管理系统构建（5）设备维修管理者在系统中收到维修方案的申请，并对此进行审核，统中点击通过和不通过。若审核不通过，则工程师需修改维修方案再次申到审核通过，开始实施维修处理。（6）维修完成，负责工程师在系统中详细录入此次维修的信息，（7）报修科室对该次维修的结果给予评价，并将反馈结果录入管理系统（8）最后由设备维修管理员对此次维修进行审核后，确定维修完成。
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本文编号：2869713