医院危险化学品全流程管理实践探索——以某三甲医院实践为例

发布时间：2020-11-21 12:34

　　 目的:通过实施医院危险化学品全流程管理,强化危险化学品的采购、验收、领取、储存、使用、废弃物处置等流程综合监管,提高危险化学品的管理水平。方法:通过分析医院危险化学品管理中存在的问题,结合危险化学品在医院的流通环节,加强各环节的管理;并以危险化学品基数管理、危险化学品标识、危险化学品安全数据表(SDS)、领用登记记录、应急处置物品配备、废弃物处理等6个方面进行评价。结果:实施医院危险化学品全流程管理后,危险化学品基数管理从原来的29.0%上升到84.1%,危险化学品的标识率从原来的17.4%上升至94.2%,危险化学品安全数据表配置率从原来的16.9%上升到98.5%,危险化学品领用登记由原来的49.3%上升至100.0%,应急处置物品配备率从原来的21.7%上升至84.1%,废弃物统一处理由原来的23.2%上升至100.0%。结论:实施危险化学品全流程管理,能够促进提高医院危险化学品的管理质量和水平。
【文章目录】：
1 医院危险化学品管理要求
2 医院危险化学品管理现状
    2.1 危险化学品存在多部门采购现象
    2.2 临床科室随意领用，储存量大
    2.3 缺乏安全意识，危险化学品管理知识匮乏
    2.4 缺乏完善的危险化学品管理规章制度
    2.5 缺乏完善防护措施
3. 医院危险化学品全流程管理
    3.1 采购与验收
    3.2 领取与储存
    3.3 使用
    3.4 废弃物处置
4 全流程管理的效果评价
5 讨论

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本文编号：2893007