信息化助推公立医院以全面预算为主线的内控管理系统建设探究
发布时间:2020-12-05 06:41
Z医院率先在Q市开展全面预算管理试点的公立医院,与内控管理信息系统相结合,实现以全面预算管理为管控,将制度表单化,业务流程化,并嵌入信息系统中,有效规避遗漏审批和人为干预,实现内部控制日常化。
【文章来源】:财经界. 2020年30期 第39-40页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、公立医院开展内部控制体系建设的意义
(一)新医改形势的要求
(二)适应会计制度改革的要求
(三)医院内部管理的要求
二、Z医院内部控制管理信息系统建设实例
(一)医院基本情况介绍
(二)医院单位层面内部控制建设实施要点
(三)明确内部控制关键点,建立以预算为主线的公立医院内部控制信息管理系统
1、全面预算管理
2、收入控制
3、经费支出
4、合同管理
5、资产管理
(四)医院内部控制建设的亮点
(五)医院内控建设尚需完善之处
1、对内控工作的监督评价结果有待进一步改进实施
2、内控建设需要一个不断完善的机制
本文编号:2899054
【文章来源】:财经界. 2020年30期 第39-40页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、公立医院开展内部控制体系建设的意义
(一)新医改形势的要求
(二)适应会计制度改革的要求
(三)医院内部管理的要求
二、Z医院内部控制管理信息系统建设实例
(一)医院基本情况介绍
(二)医院单位层面内部控制建设实施要点
(三)明确内部控制关键点,建立以预算为主线的公立医院内部控制信息管理系统
1、全面预算管理
2、收入控制
3、经费支出
4、合同管理
5、资产管理
(四)医院内部控制建设的亮点
(五)医院内控建设尚需完善之处
1、对内控工作的监督评价结果有待进一步改进实施
2、内控建设需要一个不断完善的机制
本文编号:2899054
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