探讨医院绩效管理与运营成本控制思路

发布时间：2021-01-03 16:30

　　随着社会经济的快速发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医疗事业也得到了大力推进。医院快速发展的同时也带来了不可避免的医疗资源浪费,绩效管理和运营成本控制成为医院提升经营效率的重要手段,保证医院在提供公共医疗服务的同时也能提升自身的经营效益。本文就医院的绩效管理与运营成本的控制作出探讨,为维护医院的健康持续发展提供一些可行性思路。 

【文章来源】：财经界. 2020年28期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院提高医院绩效管理，控制运营成本的意义
二、医院绩效管理和运营成本控制的现状与存在问题
    （一）医院过于重视整体经济效益
    （二）管理体制不完善
    （三）绩效管理与运营成本缺乏统一控制
三、优化医院绩效管理与运营成本控制的策略
    （一）健全人事管理制度，重视医疗人才
    （二）提升医院绩效考核质量
    （三）监控并及时反馈医院的经营数据
    （四）加强运营成本控制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院绩效管理及运营成本控制研究[J]. 王丹.  黑龙江科学. 2019(23)
[2]研究医院绩效管理与运营成本控制[J]. 杨琛.  现代营销(经营版). 2019(09)
[3]如何做好医院绩效管理及运营成本控制工作[J]. 唐莉.  金融经济. 2019(02)
[4]医院绩效管理与运营成本控制探究[J]. 吴鸣.  企业科技与发展. 2018(12)



本文编号：2955127