精益管理在手术室高值耗材规范化管理中的应用

发布时间：2021-01-13 04:38

　　目的:探讨精益管理在手术室高值耗材规范化管理中的应用效果。方法:2018年11月医院手术室高值耗材开始采用精益管理方法进行管理,2017年11月～2018年10月为实施前,2018年11月～2019年10月为实施后,比较实施前后的耗材使用情况、存储情况,统计实施前后医生对医用耗材使用的满意度。结果:实施后医院手术室高值耗材的使用量和存储量,均显著低于实施前（P<0.05）。实施后医师对医用耗材的使用满意度,显著高于实施前（P<0.05）。结论:在手术室高值耗材规范化管理中采用精益管理方法,能有效提高医院手术室对耗材管理的精细化程度,减少浪费,提高医师对医用耗材使用的满意度。 

【文章来源】：中医药管理杂志. 2020,28(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 一般资料
    1.2 方法
    1.3 观察指标
    1.4 统计学方法
2 结果
    2.1 实施前后医院手术室高值耗材库存情况比较
    2.2 实施前后医生对耗材供应的满意度比较
3 讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]6S精益管理在低值耗材中的应用[J]. 周祝惠.  航空航天医学杂志. 2019(06)
[2]精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析[J]. 米树丽.  中国医疗器械信息. 2018(10)
[3]精益管理模式在手术室运营效率中的效果评价[J]. 邓晨晖,赖立婷.  检验医学与临床. 2016(21)
[4]精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析[J]. 吕寻伟.  中国医学装备. 2016(04)
[5]品管圈理念在手术室医疗耗材管理中的应用[J]. 苑景,刘新明.  中华医院感染学杂志. 2014(22)



本文编号：2974229