浅谈新医改形势下医院如何加强成本控制与管理
发布时间:2021-02-04 21:15
基于新医改形势下医院实现可持续发展的现实需求,本文从创新成本管控理念、推进质量控制标准建设、发挥成本预算管理的价值、优化人力成本控制、加强存货招标采购与领用控制五个方面入手,探讨医院加强成本控制与管理的有效策略。
【文章来源】:财经界. 2020,(22)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、创新成本管控理念
二、推进质量控制标准建设
三、发挥成本预算管理的价值
四、优化人力成本控制
五、加强存货招标采购与领用控制
六、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]新医改背景下公立医院加强成本核算与控制的对策研究[J]. 李康. 财经界. 2019(10)
[2]新医改制度下公立医院成本控制的措施探讨[J]. 吴红梅. 商讯. 2019(10)
[3]新医改下公立医院发展的必然选择——成本控制[J]. 袁秋琪. 中国总会计师. 2019(01)
本文编号:3018948
【文章来源】:财经界. 2020,(22)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、创新成本管控理念
二、推进质量控制标准建设
三、发挥成本预算管理的价值
四、优化人力成本控制
五、加强存货招标采购与领用控制
六、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]新医改背景下公立医院加强成本核算与控制的对策研究[J]. 李康. 财经界. 2019(10)
[2]新医改制度下公立医院成本控制的措施探讨[J]. 吴红梅. 商讯. 2019(10)
[3]新医改下公立医院发展的必然选择——成本控制[J]. 袁秋琪. 中国总会计师. 2019(01)
本文编号:3018948
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