医用耗材精细化闭环管理系统的应用与探索

发布时间：2021-02-16 20:19

　　目的探索信息化环境下医用耗材精细化闭环管理的方法。方法从解决医院耗材管理工作中存在的问题出发,对耗材管理流程进行重新梳理与优化,升级了物资管理系统,引进了"医供通信息系统",实现了医用耗材全生命周期的闭环管理。结果通过信息化手段,探索出一套医用耗材精细化管理方案,提升了各个业务部门的工作效率,促进了医院耗材管理工作的规范化、精细化、智能化,合理地控制了医院的运营成本。结论运用现代信息化技术对医用耗材进行精细化管理顺应时代发展走向。 

【文章来源】：中国卫生信息管理杂志. 2020,17(04)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

医供通系统架构

从医用耗材的科室需求申请、需求计划处理、采购计划处理、采购计划审核、生成采购订单、通知供应商、扫码入库,再到自动出库至申请科室,形成了整体全闭环精细化管理,规范了数据流及任务划分[5],不仅在安全、效率、管理等方面得以提升,也减少了中间环节及人员参与,提高了工作效率,便于管理控制[6]。系统上线后,大大缩短了采购计划收集工作的周期,并确保了准确性;由以前传统电话通知供应商采购计划的人工模式,改变成了系统实时传送,繁琐、易错的手工模式由信息系统代替;由过去几天才能完成的工作,如今几小时就能完成,大大缩短了采购周期,提高了库房管理人员的工作效率。4.2 物资采购计划处理协同化

通过规范医用耗材管理流程和闭环管理,将耗材在整个流通过程中,各环节的状态明细化,能清晰查询到需求、库房、审核、采办、审批、订货、入库、通知、出库、拒绝、取消等流通环节的实时状态,真正做到了物资精细化管理。见图3。4.4 资质证照管理电子化

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于互联网云平台的医用耗材管理系统的构建与应用[J]. 赵祥欣,陈娜群,杨卫东.  中国医学装备. 2018(06)
[2]信息化环境下医疗耗材新型管理模式探究[J]. 任林,吴晓东,杨扬,杜晓冬,谢磊,黄进.  医疗卫生装备. 2018(06)
[3]新型医疗物资供应链SPD模式在医用耗材管理中的应用探讨[J]. 彭雪莲.  现代经济信息. 2018(10)
[4]我院在信息化建设过程中创新医用耗材管理方式探讨[J]. 张轶.  世界最新医学信息文摘. 2017(93)
[5]医院医用耗材的精细化管理[J]. 郭娟,马志刚.  医疗装备. 2017(21)
[6]医院医用耗材全流程精细化管理的探讨[J]. 候佳伟,王刚,张洁英.  世界最新医学信息文摘. 2017(84)
[7]大型综合医院医用耗材精细化闭环管理系统的设计与实现[J]. 罗伟,王伟,王凯.  中国数字医学. 2017(03)
[8]信息化环境下的医院物资精细化管理研究[J]. 刘兆宇,朱国庆.  中国管理信息化. 2017(04)
[9]基于SPD模式的医用耗材物流管理流程优化策略[J]. 刘同柱,沈爱宗,胡小建,童贵显,谷玮,杨善林.  中国卫生事业管理. 2017(02)
[10]高值医用耗材专购包管理模式的研究与实践[J]. 许燕,陈婕卿,孙国强.  中国卫生信息管理杂志. 2020(02)



本文编号：3036884